Ажлын ярилцлага бол хурдан хийх ёстой зүйл биш юм. Буруу хүмүүсийг ажиллуулах нь толгойны өвчин бөгөөд үнэтэй байж болзошгүй тул ярилцлагыг сайн мууг ялгах арга болгон ашиглах нь чухал юм. Нэр дэвшигчийн талаар судалгаа хийж, зөв асуулт асууж, найрсаг уур амьсгалыг бүрдүүлэх нь тухайн хүн зөв хүн эсэх талаар тодорхой ойлголт авахад тусална. Хэн нэгэнтэй хэрхэн амжилттай ярилцлага хийхийг сурахын тулд үргэлжлүүлэн уншина уу.
Алхам
3 -ийн 1 -р арга: Нэр дэвшигчдийг үнэлэхэд бэлтгэ
Алхам 1. Бага зэрэг суурь судалгаа хий
Танд хамгаалах захидал байгаа бөгөөд энэ нь үнэн гэж хэлсэн мэдээллийг үргэлжлүүлнэ үү. Нэр дэвшигч танай оффист орохоос өмнө түүний өгсөн мэдээллийг шалгахад цаг гаргаарай. Хөдөлмөрийн зах зээл хүнд байгаа бөгөөд нэр дэвшигчид анкетаа гоёж чимэглэх нь ижил ажилд орохоор өргөдлөө өгсөн хэдэн арван хүнээс илүү байх нь боломжгүй зүйл биш юм. Урьдчилсан судалгаа хийх нь ярилцлагад бэлдэх нэг арга бөгөөд та ерөнхий асуултыг бэлтгэлгүйгээр хийхээс илүүтэйгээр тодорхой асуулт асууж болно.
- Нэр дэвшигчийн лавлахтай холбоо бариарай. Анкет болон хавтасны захианы мэдээлэлтэй холбоотой асуулт асуу.
- Онлайнаар судалгаа хий. Гүүглээс тухайн хүнийг хайж олоод, түүний профайл нийтэд нээлттэй бол LinkedIn -ийг шалгаарай.
- Хэрэв та нэр дэвшигчийг мэддэг хүнийг мэддэг бол түүний ажлын түүхийн талаар хэдэн асуулт асуугаарай.
- Нэр дэвшигчийн урьд нь ажиллаж байсан компаниудын талаар судалгаа хий - та нэр дэвшигч юу авчирч болох талаар маш их зүйлийг олж мэдэх боломжтой.
Алхам 2. Нэр дэвшигчийн хувьд ямар мэргэшил хайж байгаа талаар хатуу ойлголттой байх
Ярилцлагын зорилго нь нэр дэвшигчийн хувийн шинж чанарыг олж мэдэх, түүнийг "тохиромжтой" сонголт мөн эсэхийг тодорхойлох явдал юм. Энэ бол цаасан дээр танилцуулснаас илүү ихийг олж мэдэх боломж юм. Та яг ижил түвшний боловсрол, туршлагатай таван хүнтэй ярилцлага хийж байгаа байх, тиймээс ажилд авах нэр дэвшигчээс юу хэрэгтэй байгаа талаар гүнзгий бодох цаг болжээ. Ямар хүн ажлаа сайн хийх вэ? Нэг хүн бусдаас юугаараа ялгарах вэ?
- Уламжлалт хил хязгаарыг давах гайхалтай зан чанартай хүнийг хайж байна уу? Ажлаа үргэлж сайн хийж гүйцэтгэхэд найдаж болохуйц нухацтай, хөдөлмөрч төрлийг олж авах нь дээр болов уу? Нэр дэвшигчээс ямар ажлын хэв маягийг хүсч байгаагаа олж мэдээрэй.
- Танд нарийвчилсан хандлагатай эсвэл том зураг дээр анхаарлаа төвлөрүүлдэг хүн хэрэгтэй эсэхийг шийдээрэй.
- Өмнө нь сул орон тоог хашиж байсан хүний талаар бодоорой. Юу нь сайн, юу нь болохгүй байна вэ?
- Бусад хүмүүстэй нийцтэй байх нь тэднийг ажилд авах хангалттай шалтгаан биш гэдгийг санаарай. Тухайн хүн маш сайн ажил хийнэ гэдэгт итгэлтэй байх ёстой. Анхны гайхалтай сэтгэгдлийг төрүүлдэг боловч ажил хийхдээ сульддаг олон хүмүүс байдаг.
3 -ийн 2 -р арга: Ярилцлага хийх
Алхам 1. Зарим нийтлэг асуултуудаас эхэл
Өөрийгөө танилцуулж, харилцан санал солилцсоны дараа анкет болон хавтасны захидал дээрх мэдээллийг шалгахад чиглэсэн ерөнхий асуулт асуугаарай. Энэ нь танд болон нэр дэвшигчид илүү төвөгтэй асуултуудыг илүү гүнзгий судлахаас өмнө ярилцлагад ороход тусална. Нэр дэвшигчийн хариулт нь таны судалгааны үр дүнд нийцэж байгаа эсэхийг шалгаарай.
- Нэр дэвшигч сүүлчийн компанитай хэдэн жил ажилласан, яагаад гарсан тухай асуу.
- Нэр дэвшигчээс өмнөх байр суурийг тайлбарлахыг хүс.
- Нэр дэвшигчээс одоо өргөдөл гаргаж буй албан тушаалынхаа талаар холбогдох туршлагын талаар ярихыг хүс.
Алхам 2. Зан төлөвийн талаар асуулт асуу
Нэр дэвшигч таны хайж буй ур чадвар, хандлагыг харуулсан нөхцөл байдлын жишээг өгөхийг хүсч, мэргэжлийн нөхцөл байдлыг хэрхэн зохицуулах талаар илүү ихийг олж мэдэх. Энэ асуултын хариулт нь түүний ажлын хэв маяг, чадварын талаар маш их зүйлийг олж мэдэх болно. Нэмж дурдахад зан үйлийн асуултууд нь нэр дэвшигчдээс шударга хариулт авчирдаг болохыг харуулсан, учир нь эдгээр хариулт нь тодорхой туршлага дээр суурилдаг.
- Ур чадварын онцлогтой холбоотой асуултууд тавь. Жишээлбэл, "Маркетингийн будлиантай асуудлын шийдлийг олохын тулд бүтээлч сэтгэлгээг ашиглаж байсан тэр үеийнхээ тухай яриач." Та зүгээр л "Та бүтээлч хүн үү?" Магадгүй танд хэрэгтэй мэдээллээ өгөх хариултыг л авах байх.
- Зан төлөвийн асуултууд нь нэр дэвшигчийн зан чанарын талаар маш их зүйлийг хэлж чадна. Нэр дэвшигчээс ёс суртахууны асуудалтай тулгарсан үедээ хэлж өгөхийг хүсвэл сонирхолтой хариулт авах боломжтой болно.
Алхам 3. Нэр дэвшигчийг хүнд байдалд оруулаарай
Зарим ярилцлага өгч буй хүмүүс стрессийг хэрхэн даван туулж байгааг харахын тулд нэр дэвшигчдийг эвгүй байдалд оруулдаг хэдэн асуулт асуух дуртай байдаг. Хэрэв ажил дээрээ ийм нөхцөл байдал тулгарвал нэр дэвшигч хүнд хэцүү байх эсэхийг мэдэхийг хүсч магадгүй юм.
- "Бид яагаад чамайг ажилд авах ёстой гэж?" гэдэг бол сонгодог цаг үеийн асуулт юм. Гэхдээ олон нэр дэвшигчид энэ асуултын хариуг урьдчилан бэлдсэн тул та "Та хэвлэлийн мэдээ бичих туршлагагүй байна. Таныг олон нийтийн хувьд зөв хүн гэж бодоход юу нөлөөлж байна вэ?" Гэж та илүү төвөгтэй асуулт асуухыг хүсч магадгүй юм. харилцааны байр суурь?"
- Өмнөх компанид яагаад байхгүй болсон тухайгаа асуух асуулт асуух нь нэр дэвшигчид бага зэрэг дарамтанд гялалзах эсвэл бууж өгөх боломжийг олгодог.
- "Хэрэв та хамт ажиллагсдынхаа ёс зүйгүй үйлдлийг харсан бол та юу хийх байсан бэ?" Гэх мэт эвгүй таамаглалууд. бас ашигтай байх болно.
Алхам 4. Нэр дэвшигчид асуулт асуух боломжийг олго
Ихэнх хүмүүс ярилцлага авагчаас асуух ухаалаг асуултуудын жагсаалтыг бэлддэг тул та хариулт өгөхөд бэлэн байх ёстой. Хэрэв нэр дэвшигч "Надад ямар ч асуулт алга" гэж хэлсэн бол энэ нь өөрөө ямар нэг зүйлийг хэлдэг. Тухайн хүний танай компанид ажиллах сонирхолтой байгаа эсэх талаар та эргэлзэж магадгүй юм.
- Нэр дэвшигчтэй хуваалцах тодорхой мэдээллийг бэлтгэ. Ажлын цаг, тэтгэмж, цалин хөлс, тодорхой үүрэг даалгавар болон бусад гарч болзошгүй бусад мэдээллийг "Энэ талаар дараа ярих болно" гэсэн хариулт байсан ч гэсэн хариултаа бэлэн байлгаарай.
- Хэрэв нэр дэвшигч "Миний боломж хэр байна вэ?" Гэж асуувал та түүнд энэ ажлыг санал болгоно гэдэгт 99% итгэлтэй биш л бол түүнд найдаж болох хариулт бүү өг.
Алхам 5. Дараагийн алхам нь юу болохыг нэр дэвшигчид хэлээрэй
Та үр дүнгээс үл хамааран ойрын хэдэн өдөр, хэдэн долоо хоногт холбоо барих болно гэдгийг түүнд мэдэгдээрэй. Ярилцлагад ирж, босч, гар барьсан нэр дэвшигчид баярлалаа. Энэ бол түүнийг явах тухай дохио юм.
3 -ийн 3 -р арга: Үр дүнтэй стратегийг ашиглах
Алхам 1. Хууль ёсны ярилцлага хийж байгаа эсэхээ шалгаарай
Өргөдөл гаргагчдыг арьс өнгө, хүйс, шашин шүтлэг, нас, биеийн хөгжлийн бэрхшээл, жирэмслэлт, харьяалал болон бусад хүчин зүйлээр нь ялгаварлан гадуурхах нь хууль зөрчсөн үйлдэл юм. Эдгээр талбаруудын аль нэгэнд мэдээлэл олж авахад чиглэсэн асуулт бүү асуу. Ярилцлага авагчид асуух ёсгүй байсан ч асуудаг нийтлэг асуултуудыг энд оруулав.
- Та эмэгтэй хүнээс жирэмсэн эсэх, эсвэл ойрын хэдэн жилдээ гэр бүлтэй болох төлөвлөгөөтэй байгаа эсэхийг асуух ёсгүй.
- Хэн нэгэн сүмд явсан уу, аль шашинд өссөн үү гэж бүү асуу.
- Хэн нэгний насыг бүү асуу.
- Тэдний эрүүл мэндийн асуудал хөдөлмөрийн чадварт нөлөөлөх эсэхийг бүү асуу.
Алхам 2. Хэт их ярих хэрэггүй
Хэрэв та өөрийнхөө тухай эсвэл компанийнхаа тухай байнга ярьдаг бол нэр дэвшигчид ярих боломж олдохгүй. Та үүнийг маш сайн ярилцлага гэж үзэж болно, тэгээд та шинэ мэдээлэл аваагүй гэдгээ ухаарч магадгүй юм. Асуулт асууж, нэр дэвшигчид ярилцлагадаа илүү ихийг хэлээрэй.
Алхам 3. Харилцааг бий болгох
Та нөхөрсөг, халуун дотно, сэтгэл татам байвал нэр дэвшигчээс илүү их мэдээлэл авах болно. Хатуу арга барилаар хандах нь зарим хүмүүсийг хааж, асуултанд болгоомжтой хариулахад хүргэдэг. Биеийн хэлээрээ нээлттэй, шударга байхыг уриал. Нэр дэвшигч бүдэрч, асуултанд хариулахад хүндрэлтэй байвал инээмсэглээд, толгой дохиод, хөмсгөө зангиддаггүй.
Алхам 4. Компаниа сайн төлөөл
Нэр дэвшигч санал болговол энэ ажлыг хүлээн зөвшөөрөх эсэхээ шийдэх боломжтой гэдгийг санаарай. Компани өөрөө ажиллахад тийм ч тохиромжтой газар биш эсвэл та тааламжгүй менежер шиг харагдаж байхад хүмүүс ажилд орох дургүй байдаг гэдгийг та олж мэднэ. Хожсон картууд бүгд таных биш тул ярилцлагын үеэр өөрийн хүч чадлаа гайхуулж болохгүй.
Алхам 5. Тэмдэглэл хөтлөж, хариултыг шалгана уу
Ярилцлагын үеэр чухал мэдээллийг тэмдэглэ, ингэснээр шаардлагатай бол дахин шалгаж болно. Хэрэв нэр дэвшигч танд өмнөх компанид ажиллаж байсан томоохон төслийнхөө талаар дэлгэрэнгүй мэдээлэл өгвөл мэдээлэл зөв эсэхийг шалгахын тулд лавлагаа илгээгчтэй дахин холбоо барих нь зүйтэй юм.
