Таны бизнесийн санаа үнэт эдлэл зарах, цэцэрлэгжүүлэлт хийх эсвэл гэрийн тэжээвэр амьтдыг арчлах эсэхээс үл хамааран бизнес төлөвлөгөө нь энэ санааны амжилтыг харуулах гайхалтай арга юм. Бизнесийн үндсэн төлөвлөгөө нь таны зорилгыг тусгахаар зохион байгуулагдсан, түүнийг унших үзэгчдийн онцлогт нийцсэн санааг хэрэгжүүлэхэд чиглүүлэх болно. Хэрэв та бизнес эхлүүлэх эсвэл одоо байгаа бизнесээ өргөжүүлэх гэж байгаа бол анхаарлаа төвлөрүүлж, бизнесийн амжилтанд хүрэх эхний алхам болох үндсэн бизнес төлөвлөгөөг эхлүүлж болно.
Алхам
3 -ийн 1 -р арга: Зорилгоо тодорхойлох
Алхам 1. Бизнес төлөвлөгөө хэрэгтэй байгаа гол шалтгааныг тодорхойл
Бизнес төлөвлөгөө нь хэд хэдэн зорилготой бөгөөд хэрэв та тус бүрийг давж гарвал үр дүн нь илүү урт, илүү нарийвчлалтай, илүү төвөгтэй болно. Эхний шатанд та төлөвлөгөөг бичих гол зорилгоо тодорхойлох ёстой. Тухайн салбарт бизнес эхлүүлэх боломж, үйл ажиллагааны төлөвлөгөөг тодорхойлох, боломжит худалдан авагчидтай бизнесийн санаа бодлоо хуваалцах арга замыг хайж олох зэрэг хэд хэдэн хүчин зүйлийг харгалзан үзэх шаардлагатай. эсвэл бизнесийн хөрөнгө авах. Эдгээр шалтгаан нь танай бизнесийн талаархи хамгийн чухал асуултуудад хариулах үндсэн бизнес төлөвлөгөө бичихэд тань туслах болно.
Алхам 2. Бизнесийн түншүүдтэйгээ зөвлөлд
Хэрэв та хувиараа бизнес эхлүүлж байгаа бол энэ алхам танд хэрэггүй байж магадгүй юм. Гэхдээ хэрэв та бусад хүмүүстэй хамтран ажиллаж байгаа бол хүн бүрийн ашиг сонирхолд нийцсэн бизнес төлөвлөгөө бичихийн тулд тэдний оролцоо, хамтын ажиллагааг асуух хэрэгтэй.
Алхам 3. Бизнесийнхээ өвөрмөц байдлыг ойлгох
Хоёр ижил бизнес байдаггүй, хоёр ч бизнес төлөвлөгөө ижил байдаггүй. Таны бизнесийн онцлог шинж чанар, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, үйлчлүүлэгчдийн тоо, хандлага, маркетингийн онцлог шинж чанаруудыг ойлгож, мэдэж аваарай. Энэ нь танай бизнесийг бусдаас ялгаруулж, үйлчлүүлэгчдийн сонирхлыг татах, цаашлаад илүү амжилттай болоход тусална.
Алхам 4. Төлөвлөгөөгөө бичих бизнесийн төрлийг ойлгох
Та шинэ бизнес эхлүүлж байна уу, эсвэл одоо байгаа бизнесээ өргөжүүлж байна уу? Аль алинд нь бизнес төлөвлөгөө бичих арга барилын ихэнх нь ижил боловч зарим чухал ялгаа байж болно. Бизнес эрхэлж эхэлснээр та зах зээл, борлуулалт, маркетинг гэх мэт ойлголттой болно. Та бизнесийн төлөвлөгөөндөө баттай нотлох баримтуудыг оруулж болно. Шинэ бизнесийн хувьд эдгээр элементүүд илүү таамаглалтай байж магадгүй юм.
Алхам 5. Ашиглах форматаа сонгоно уу
Таны бизнес төлөвлөгөө илүү энгийн бөгөөд товч байх тусам текст бичих шаардлагагүй болно. Урт, нарийвчилсан догол мөрийн оронд зөвхөн сумны цэгүүдийг ашигла. Зарим формат нь зөвхөн 1-4 хуудас агуулдаг бол маш нарийн төлөвлөгөө нь 50 -аас дээш хуудас байж болно. Илүү богино, илүү энгийн төлөвлөгөө нь таны бизнесийн гол цөм болох болно. Богино төлөвлөгөө нь энгийн нэр томъёог ашиглах хандлагатай байдаг тул жирийн хүмүүс ойлгоход хялбар байдаг. Интернет дээр бүх төрлийн бизнес төлөвлөгөөний загваруудын олон жишээ байдаг.
- Ихэнх бизнес төлөвлөгөө нь дараах хэсгүүдээс бүрдсэн байдаг: гүйцэтгэх хураангуй, компанийн тодорхойлолт, зах зээлийн шинжилгээ, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний тодорхойлолт, маркетингийн арга барил, санхүүгийн төсөөлөл, хавсралт. Та юу оруулж болох талаар илүү ихийг мэдсэнийхээ дараа бизнес төлөвлөгөөнд хамааралтай зүйлсийн талаар шийдвэр гаргах боломжтой болно.
- Зарим бизнесийн зөвлөхүүд жижиг бизнесүүдэд хамгийн түрүүнд хэрэгтэй зүйл бол үндсэн талууд буюу "дотоод ажлын төлөвлөгөө": бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ гэж юу вэ, үйлчлүүлэгчид нь хэн бэ, цагийн хуваарь нь юу вэ, хэрхэн яаж олж авах талаар асуухад маш энгийн байдаг. бизнес нь төлбөр тооцоогоо хийдэг.
Алхам 6. Бизнес төлөвлөгөөнийхөө үзэгчдийг олж мэд
Бизнес төлөвлөгөөг хэд хэдэн хүн уншиж болно. Ихэнхдээ бизнес төлөвлөгөө нь таны бизнесийн мөн чанарыг хурдан ойлгож, амжилтанд хүрэх төлөвлөгөө гаргах шаардлагатай хөрөнгө оруулагчид эсвэл зээлийн ажилтнуудад зориулагдсан байдаг. Энэ нь зээлээ төлөх эсвэл хөрөнгө оруулагчдад ашигтай бизнес бий болгоход тань туслах маркетинг, санхүүгийн тал зэрэг чухал асуултуудын талаар бодож үзсэн болохыг харуулж байна.
Хөрөнгө оруулагчид болон банкны зээлийн ажилтнууд нарийн төлөвлөлт, урьдчилсан мэдээг тусгасан илүү албан ёсны, мэргэжлийн бизнес төлөвлөгөөтэй байхыг хүсдэг. Хэрэв та бизнесийн түнш эсвэл бусад сонирхолтой этгээд хайж байгаа бол өөрийн бизнес, ёс суртахууны талаар илүү сайн тайлбарлаж өгөх боломжтой. Гэсэн хэдий ч бизнес төлөвлөгөө боловсруулахдаа мэргэжлийн аргыг сонгохыг зөвлөж байна
3 -ийн 2 -р арга: Бизнес төлөвлөгөө бичих
Алхам 1. Энгийн бөгөөд оновчтой бизнес төлөвлөгөө бичих
Хэт их үг хэллэг, үг хэллэг ашиглахаас зайлсхий. Бичсэн зүйлээ богино байлга, ингэснээр та санаагаа хурдан бөгөөд ойлгомжтойгоор ойлгох боломжтой болно. Зарим урт үгсийг богино үгээр, нарийн төвөгтэй үгийг "хэрэглэх" -ийг "ашиглах" гэж орлуулах гэх мэт энгийн үгээр соль. Ойлгоход хялбар болгохын тулд та сумны цэг ашиглаж болно.
Алхам 2. Компанийн тодорхойлолтыг бичиж, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ тайлбарлана уу
Компанийнхаа талаар, үүнд хэр удаан ажиллаж байгаа, бизнесийн үйл ажиллагаа, өнөөг хүртэл ямар ололт амжилт, танай компани ямар төрлийн хуулийн этгээд (хувиараа аж ахуй эрхэлдэг, хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани гэх мэт) зэргийг тайлбарлана уу. Таны санал болгож буй бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг тайлбарлана уу. Танай бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний онцлог юу вэ, яагаад таны санал үйлчлүүлэгчдэд хэрэгтэй байна вэ?
- Жишээлбэл, та дараах зүйлийг бичиж болно: "Wafer Soya Anak Nusantara (WKAN) нь Йогякарта мужийн Онцгой бүсэд бүртгэлтэй хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани бөгөөд Слеман Реженси мужийн сургуулиудыг эрүүл, чанартай савласан хоол хүнсээр хангах болно. 2008 онд байгуулагдсан WKAN нь төрөл бүрийн хүлээн авсан. шагналууд, үүнд Sleman Regency -ийн Шилдэг жижиг, дунд үйлдвэрийн шагнал, Хүнс ба Эрүүл мэндийн сэтгүүлээс гаргасан шилдэг зуушны хоол багтсан болно. Манай шар буурцагны талстыг байгалийн гаралтай орц найрлагаас гаргаж авсан бөгөөд нутгийн хүүхдүүдийн эрүүл хоол хүнс юм."
- Уншигчид та яагаад бизнес эрхэлж байгаагаа, энэ бизнесээрээ юунд хүрэхийг хүсч байгаагаа илүү сайн ойлгохын тулд компанийнхаа зорилго, зорилтыг оруулах шаардлагатай байж магадгүй юм. Хэрэв танай компани ашгийн бус байгууллага бол ашгийн бус байгууллага нь алсын хараа, эрхэм зорилгод тулгуурладаг тул та энэ хэсгийг үнэхээр оруулах ёстой. Таны ашгийн төлөө бус байдлаар шилжих шийдвэрийн үндэс болсон зорилго, зорилтуудыг санхүүжүүлэгч эсвэл бусад өмгөөлөгчид мэдэгдэх болно.
Алхам 3. Зах зээлийн судалгааг танилцуулж, маркетингийн төлөвлөгөөгөө тоймло
Энэ хэсэгт таны ажиллаж буй салбар эсвэл зах зээл, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ хэрхэн үйлчлүүлэгчиддээ хүргэх төлөвлөгөөтэй байгаа болно. Хүн амын тоо, борлуулалтын хувьд танай зах зээлийн хэмжээ хэр том вэ? Танай бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ яагаад зах зээл дээр хүлээн зөвшөөрөгдсөн нэмэлт болж, үйлчлүүлэгчийн одоогоор хангагдаагүй байгаа хэрэгцээг хангах талаар тайлбарлахын тулд та маргаантай аргументтай байх ёстой. Зорилтот үйлчлүүлэгчээ тодорхойлж, тэдний хүн ам зүй, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг худалдан авах боломжийн талаар тайлбарлана уу. Өрсөлдөгчийн талаархи мэдээллийг шууд болон шууд бус байдлаар оруулах. Дараа нь бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ хэрхэн үнэлэх, үйлчлүүлэгчдэд хүрэх, үйлчилгээгээ өргөжүүлэх, бизнесээ сурталчлахаар төлөвлөж байгаагаа тайлбарлана уу.
Жишээлбэл, та "Nusantara Soybean Wafers -ийн санал болгож буй зах зээл нь Слеман Реженси мужийн бүх нийтийн бага сургуулиудыг хамардаг. Нийт 72,000 хүүхэдтэй 403 сургууль байдаг. Эдгээр сурагчдын 67 орчим хувь нь үдийн цай худалдаж авдаг" гэж бичиж болно. Өөрийн үйлчлүүлэгчид, таны болон таны үйлчлүүлэгчид, өрсөлдөгчид гэх мэт боломжит эсвэл одоо байгаа харилцаагаа үргэлжлүүлэн тайлбарлаарай
Алхам 4. Гэнэтийн зүйлийн талаар ярилц
Та бизнесийнхээ амжилтанд эерэгээр хандахыг хүсч байгаа ч гэсэн таны бизнест хүндрэл учруулж болзошгүй, эсвэл бүтэлгүйтэж болзошгүй зарим нөхцөл байдлын талаар бодох хэрэгтэй. Үйлчлүүлэгчдийн тоо буурах, гол нийлүүлэгчээ алдах гэх мэт үүсч болзошгүй аливаа асуудлыг хэрхэн шийдвэрлэх талаар бодож үзээрэй. Хэрэв таны бизнесийн төлөвлөгөөнд тохиромжгүй хэсэг байгаа бол энэ нь юу болохыг, дутагдлаа хэрхэн шийдвэрлэх, түүнийг хэрхэн зохицуулахаа тооцоол.
Жишээлбэл, та "Бид энэ шар буурцагны бүтээгдэхүүний орц найрлагад түшиглэдэг, манай дотоодын ханган нийлүүлэгчид тарих, ургац хураахын тулд цаг агаар, орчны таатай нөхцлийг түшиглэдэг. Хэрэв Йогякарта хортон шавьж, ган гачиг зэрэг хүнд нөхцөлд ургац алдахад хүргэдэг., Бид нийлүүлэгчдийнхээ жагсаалтыг Төв Java, Баруун Жава эсвэл Зүүн Жава болгон өргөтгөх шаардлагатай байж магадгүй. Гэхдээ бид Йогякарта мужийн Тусгай бүсэд суурилсан нийлүүлэгчидтэй ажиллахыг нэн тэргүүнд тавих болно."
Алхам 5. Танай бизнесийн гол хүмүүсийн талаар мэдээлэл өгөх
Сайн бизнес төлөвлөгөө нь зөвхөн бизнес, түүний үйлчилгээ төдийгүй бизнес эрхэлдэг, ажиллуулдаг хүмүүсийг тодорхойлдог. Үүнд оролцож буй гол хүмүүс, компанид гүйцэтгэх үүрэг, хүчин чармайлт гаргахад хувь нэмрээ оруулсан хүмүүсийн үндэс суурь, зохистой байдлын тайлбарыг оруулна уу. Тэдний товч намтрыг бизнес төлөвлөгөөнийхөө хавсралтад оруулаарай. Хэрэв та ганц бие дүртэй бол ямар ч асуудалгүй. Өөртөө нэр өгч, энэ бизнесийн санааг хэрэгжүүлэхэд бэлэн болгосон холбогдох туршлагыг онцолсон товч намтар бичээрэй.
Жишээлбэл, та "Захирал Ларасати Сартоно нь Йогякарта хотын нэр хүндтэй нарийн боовны газарт хорин жилийн туршлагатай. Австралид хоолны сургуульд сурч, мөн Гаджа Мада Их Сургуулийн Байгаль орчны чиглэлээр мэргэшсэн" гэж бичиж болно
Алхам 6. Бизнесийнхээ санхүүгийн талаар ерөнхий тойм өгөх
Санхүүгийн зураг нь хэд хэдэн өөр бүрэлдэхүүн хэсэгтэй. Санхүүгийн төсөөлөл (төлөвлөсөн орлого, зардал, ашиг), түүнчлэн санхүүжилт эсвэл хөрөнгө оруулалтын стратегиудаар дамжуулан бизнесийнхээ санхүүгийн чадавхийн талаархи тоймыг өгөх ёстой. Бизнесийн үндсэн төлөвлөгөөнд оруулсан санхүүгийн мэдээллийг хэт нарийвчлалтай бичих шаардлагагүй, гэхдээ таны бизнесийн санхүүгийн эрүүл мэндийн байдлыг харуулсан сайн мэдээллийг агуулсан байх ёстой.
- Орлого, зарлагын тоон үзүүлэлтүүдийг гарга. Орлогыг тооцоолохын тулд борлуулалтын урьдчилсан тооцоог бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнийхээ үнэ, хичнээн олон үйлчлүүлэгчид үйлчлэхээр төлөвлөж буйгаа үндэслээрэй. Ирэх 3-5 жилийн борлуулалтын урьдчилсан тооцоо. Хэдэн ширхэг зарах, хэдэн хүнд үйлчлэх талаар яг одоо хэлэхэд хэцүү байгаа тул та яг энэ үед ухаалаг таамаглах хэрэгтэй болж магадгүй юм. Бид танд консерватив таамаглалыг сонгохыг зөвлөж байна. Зардалд тогтмол зардал (цалин, түрээс гэх мэт), түүнчлэн хувьсах зардал (сурталчилгаа, сурталчилгаа гэх мэт) орно. Бизнес эхлүүлэх, бизнес эрхлэх, боловсон хүчнийг ажилд авах, хадгалах, зар сурталчилгааны төлбөр төлөх гэх мэт зардлын талаар бодож үзээрэй. Мөн үйлчилгээний хөлс, зөвшөөрөл, татвар гэх мэт зардлыг оруулна. Танд байгаа хөрөнгө, өр төлбөрийг анхаарч үзээрэй, хөрөнгө нь эд хөрөнгө эсвэл тоног төхөөрөмж байж болох бөгөөд өр төлбөр нь бизнес эрхлэхийн тулд авсан зээл байж болно.
- Санхүүжилт эсвэл хөрөнгө оруулалтын стратеги оруулах. Хэрэв та бизнес төлөвлөгөө ашиглан хөрөнгө босгох гэж байгаа бол энэ хэсэг маш чухал байх болно. Та хичнээн их мөнгө хүсч байгаагаа, түүнийг хэрхэн ашиглахаа мэдэх ёстой. Жишээлбэл, та "Wafer Soya Anak Nusantara манай одоогийн үйлдвэрлэлийн талбайн өргөтгөлийг дэмжихийн тулд 250,000,000 IDR -ийн хөрөнгө оруулалт хүссэн бөгөөд дараах дэлгэрэнгүй мэдээллийг өгөх болно: 100,000,000 IDR нь одоогийн байршил, IDR 50 дээр нэмэлт орон сууц түрээслэх болно. Нэмэлт тоног төхөөрөмж (хоёр зуух, төрөл бүрийн сав суулга), мөн 100,000,000 рупи.
Алхам 7. Дэмжих материалыг нэмнэ
Төлөвлөгөөндөө бизнес, нарийвчлалын түвшингээс хамааран нэмэлт туслах материалыг оруулах шаардлагатай болж магадгүй юм. Оруулж болох зарим материалууд нь: татварын тайлан, тайлан тэнцэл, мөнгөн гүйлгээний тайлан, гэрээ, хүсэл зоригийн захидал, анкет эсвэл үндсэн менежментийн намтар гэх мэт.
Алхам 8. Гүйцэтгэх дүгнэлтийг бичнэ үү
Энэ хэсгийг хамгийн сүүлд бичсэн бөгөөд хоёр хуудаснаас хэтрэхгүй байх ёстой. Хэрэв та маш богино хэмжээний бизнес төлөвлөгөө бичиж байгаа бол таны гүйцэтгэх товчлол нь зөвхөн нэг догол мөр байж болно, эсвэл огт оруулаагүй байж болно. Гүйцэтгэх товчлол нь үндсэндээ танай компанийн тойм, зах зээл дээрх өвөрмөц байдал, борлуулахаар төлөвлөж буй бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнийхээ товч тодорхойлолт юм. Мөн ирэх таван жилийн орлого, ашиг, зардлыг багтаасан санхүүгийн төсөөллийнхөө тоймыг оруулах шаардлагатай болно. Хэрэв та хөрөнгө мөнгө хайж байгаа бол үүнийгээ товч тоймлож, хүссэн мөнгөнийхөө хэмжээ, түүнийг хэрхэн ашиглах талаар тайлбарлах хэрэгтэй.
Алхам 9. Тэднийг хамтад нь зохион байгуул
Дээрх хэсгүүд нь бизнесийн ерөнхий дүр зургийг гаргахад хувь нэмэр оруулдаг жижиг эссэ юм. Та бүх хэсгийг нэг баримт бичигт нийцүүлэн, гарчиг, хэсэг тус бүрээр, хуудасны дугаар бүхий агуулгын хүснэгтийг нэгтгэн, мэргэжлийн дүр төрхтэй бизнес төлөвлөгөө гаргах ёстой. Үүнийг хэд хэдэн удаа уншаад зөв бичгийн дүрмийг шалгаарай. Та ямар ч алдаа гаргахыг хүсэхгүй байгаа нь таны бэлтгэл, зохион байгуулалт хэр сайн байгааг харуулах болно.
2 -оос дээш төрлийн фонт (фонт) ашиглаж болохгүй. Хэт олон фонт нь гадаад үзэмжид сөргөөр нөлөөлдөг. Түүнчлэн 11 эсвэл 12 хэмжээтэй фонт ашиглан үсгүүд нь ойлгомжтой байгаа эсэхийг шалгаарай
Алхам 10. Яарах хэрэггүй
Хэрэв та бизнес төлөвлөгөө бичих шатандаа байгаа бол санаагаа шууд хэрэгжүүлэхэд маш их баяртай байгаа байх. Гэсэн хэдий ч та боломж, боломжтой үр дүнгийн талаар бодох цаг гаргах хэрэгтэй. Энэхүү бизнес төлөвлөгөө нь бизнес эхлэхээс өмнө тулгарч буй бэрхшээлийг тодорхойлоход туслах боломжтой бөгөөд ингэснээр та үүнээс зайлсхийх боломжтой болно. Төлөвлөгөөнд анхаарлаа төвлөрүүлж, төөрөлдөхгүй байхын тулд хийж болох замуудынхаа газрын зургийг гаргасан болно. Бизнес төлөвлөгөө, тэр байтугай үндсэн төлөвлөгөө гаргахад зориулагдсан цаг хугацаа нь үнэ цэнэтэй хөрөнгө оруулалт болно.
3 -ийн 3 -р арга: Тусламж хүсэх
Алхам 1. Бизнес төлөвлөгөө боловсруулахад тусламж хүс
Олон агентлагууд, ашгийн бус байгууллагууд, жижиг бизнесийн удирдлагын алба, хөдөлмөр эрхлэлтийн байгууллагууд бизнес төлөвлөгөө бичих, маркетингийн төлөвлөгөө боловсруулах, санхүүгийн шийдвэр гаргах талаар байнга семинар зохион байгуулдаг. Ихэвчлэн сайн дурын бизнесийн мэргэжилтнүүд эсвэл хуучин удирдлагуудаас бүрддэг байгууллагууд таны төлөвлөгөөний талаар үнэтэй зөвлөгөө, санал өгөх боломжтой байдаг. Тэд танай бизнесийн зах зээлийн судалгааг хийх нөөц гэх мэт таны ашиглаж болох нөөцийн талаар заагч өгөх боломжтой байж магадгүй юм.
Алхам 2. Тодорхой хэсгүүдийн талаар мэргэжлийн хүмүүсээс зөвлөгөө аваарай
Бизнес төлөвлөгөөний зарим хэсэг нь ойлгомжгүй байж магадгүй, жишээ нь санхүү, маркетинг гэх мэт танил биш байж магадгүй юм. Тухайн чиглэлээр мэргэшсэн хүнтэй зөвлөлд. Та бизнесийн үндсэн төлөвлөгөө боловсруулж байгаа ч гэсэн тодорхойгүй байгаа элементүүдийг хэрхэн шийдвэрлэх талаар зарим санаа бодолтой байх ёстой. Санхүү, маркетингийн хэсгүүд нь ихэвчлэн маш ойлгомжгүй байдаг боловч таны ерөнхий төлөвлөгөөнд маш чухал ач холбогдолтой байдаг.
Алхам 3. Найз нөхөд, гэр бүлийнхнээсээ төлөвлөгөөгөө уншихыг хүс
Таны хувьд утга учиртай зүйл хэн нэгэнд утгагүй байж магадгүй юм. Бизнес төлөвлөгөөгөө ойлгомжтой, товч, логик, мэдээлэл сайтай, үнэмшилтэй байлгахын тулд найз нөхөд, гэр бүлийнхнээсээ санал хүсэлтээ асуугаарай.
Зөвлөмж
- Хөгжихийн хэрээр энэхүү бизнес төлөвлөгөөг хянаж, бизнесийнхээ өөрчлөлтийг зохицуулахын тулд дахин боловсруулах ёстой. Бизнесийн өөрчлөлт, санхүүгийн төсөөлөл, зах зээл эсвэл салбарын өөрчлөлт гэх мэтийг харгалзан үзэх нь чухал юм.
- Энэхүү бизнес төлөвлөгөөгөө хөрөнгө оруулагчидтай хуваалцахад бэлэн байгаа бол тэдэнд төлөвлөгөөгөө бүхэлд нь битгий илгээгээрэй. Нөхөрлөл байгуулах боломжийг хэлэлцэхийн тулд та хүсэлт гаргаж, уулзалтыг товлох ёстой. Нууцлалын гэрээг хөрөнгө оруулагчид гарын үсэг зуруулахаар авчрах нь таны санааг хулгайлах эсвэл өөрийн хэрэгцээнд нийцүүлэхийг оролдож буй хүмүүсээс хамгаалах болно.
