Албан бус ч бай, албан ёсны ч бай маргах нь эртний урлаг юм. Эдгээр өдрүүдэд та кофе шоп эсвэл албан ёсны мэтгэлцээн дээр маргаж болно. Та аяндаа мэтгэлцээн, ганцаарчилсан мэтгэлцээн эсвэл багийн мэтгэлцээнээс гадна албан ёсны болон албан бус стратеги, мэтгэлцээний хэд хэдэн хэлбэрийг сурч болно.
Алхам
3 -ийн 1 -р арга: Өдөр тутмын амьдралдаа маргах
Алхам 1. Асуулт асууж мэтгэлцээн эхлүүлээрэй
Асуулт асууснаар та маргаан үүсгэж болно. Та албан ёсоор маргахгүй байгаа тул эсрэг талынхаа байр суурь, өрсөлдөгчийнхөө итгэдэг зүйлийг мэдэхгүй байна. Итгэлтэй байхын тулд асуулт асуугаарай.
- Хэн нэгний санаа бодол, мэдлэгийг судлахын тулд дараах асуултуудыг асуугаарай: "Тиймээс чулуужсан олдворуудын бүрэн бус байдал нь Дарвинизмд томоохон нөлөө үзүүлсэн гэж та бодож байна уу?"
- Өрсөлдөгчийнхөө санаа бодлыг шууд асуу. "Тэгэхээр та батлах үйл ажиллагааны талаар ямар байр суурьтай байна вэ?"
Алхам 2. Өрсөлдөгчийнхөө байр суурийг ойлгох
Тодорхой бус хэсгийг тайлбарлахыг өрсөлдөгчөөсөө хүс. Хэний ч ертөнцийг үзэх үзэл нь зуун хувь уялдаа холбоотой байдаггүй, гэхдээ үзэл бодол нь замбараагүй байгаа хүнтэй маргахад хэцүү байдаг. Эелдэг байдлаар өрсөлдөгчөө бага багаар тууштай үзэл бодолд хүргэхийг хичээгээрэй.
Хэрэв та өрсөлдөгчийнхөө үзэл бодолд эргэлзээтэй хэвээр байгаа бол өрсөлдөгчдөө түрэмгий бус байдлаар туслаарай: "Тиймээс би андуураагүй бол зоос үйлдвэрлэх зардал нь илүү үнэтэй тул зоосыг устгах ёстой гэж та хэлж байна уу? зоосны үнэ юу?"
Алхам 3. Няцаалт өгч эхэл
Өрсөлдөгчийнхөө хэлснийг давтан хийснийхээ дараа няцааж эхэл. Өөрийн үзэл бодлын мөн чанар, таны үзэл бодол өрсөлдөгчийнхөө үзэл бодолтой хэрхэн зөрчилдөж байгааг тайлбарла. Өрсөлдөгчийн үзэл бодол шиг баттай санал бодлоо илэрхийлэх. Өрсөлдөгчийнхөө буруу гэж битгий хэлээрэй; үнэхээр барьж чадах баттай санал бодлоо бэлдээрэй.
- Жишээлбэл, таны өрсөлдөгч эрлийз автомашин эзэмшигчдэд төрөөс татварын хөнгөлөлт үзүүлэх ёстой гэж хэлсэн бол зүгээр л "Таны буруу гэж бодож байна" гэж битгий хэлээрэй.
- Үүний оронд өрсөлдөгчийнхөө санал бодлыг өөр үзэл бодлоор няцаав: "Миний бодлоор засгийн газар нийтийн тээвэрт анхаарлаа хандуулах ёстой-хэрэв бид машины соёлыг орхиж эхэлбэл хүрээлэн буй орчин илүү дээр байх болно.
- Та яагаад ийм бодолтой байгаагаа тайлбарлахын тулд өөрийн бодлоор жишээ хэлээрэй.
Алхам 4. Бусдын үзэл бодолтой маргах
Та санал бодлоо илэрхийлснийхээ дараа нотлох баримт, нотлох баримтаар өрсөлдөгчийнхөө санаа бодлыг няцаахыг хичээгээрэй.
"Дүүрэг, муж, төв засгийн газрын бүх шатны байгууллагууд бэлгийн ёс суртахууныг зохицуулах ёстой гэдэг нь утга учиртай юу? Асуулт бол өрсөлдөгч" чадах "эсэхээс хамаагүй юм. Хэрэв өрсөлдөгч бид өөрсдийн байшингийн хувийн хүрээнд ганцаараа байгаа биеийг зохицуулах эрхтэй бол энэ нь "үнэн" юм. Өрсөлдөгч маань нэг хөлөө манай байшингийн хаалган дээр тавьчихвал өрсөлдөгч зогсох уу?"
Алхам 5. Мэтгэлцэж буй өрсөлдөгчийнхөө бүх эсэргүүцэлд хариу өгөх
Таны хэлж буй зарим зүйлийг өрсөлдөгч тань эсэргүүцэх болно. Өрсөлдөгчөө ярьж дуусаад няцаалт, няцаалт хийснийг санаарай.
- Та албан бус орчинд маргаж байгаа тул тэмдэглэл хөтлөх цаг байхгүй байж магадгүй юм. Өрсөлдөгчийнхөө үзэл бодлыг санах энгийн аргыг ашигла. Жишээлбэл, хэдэн үг хэлэхийг хүсч байгаагаа хуруугаараа санаарай.
- Хэлэхийг хүссэн зүйл болгоныхоо төлөө нэг хуруугаа нугалж, хэлэхдээ нэг хуруугаа суллаарай.
- Хэрэв энэ нь танд хэцүү байвал өрсөлдөгчийнхөө хэлсэн зүйлийг сануулахад туслахыг өрсөлдөгчөөсөө хүс. Өрсөлдөгчид үүнийг дуртайяа хийх болно.
Алхам 6. Алдааг шалга
Хэн нэгэн баттай харагддаггүй маргаан гаргахад түүнийг аваад эелдэгээр харьцаарай. Зарим төөрөгдөлд гулгамтгай налуу, дугуй логик, хувийн довтолгоо орно.
- Таны ярилцагч хэлэхдээ "Хэрэв бид дайнаас дүрвэгсдийг эх орондоо оруулахыг зөвшөөрвөл хүний гараар бүтсэн гамшигт нэрвэгдсэн бүх хүмүүсийг, мөн байгалийн гамшигт нэрвэгдсэн хүмүүсийг, мөн эцэст нь аливаа гамшигт нэрвэгдсэн хүмүүсийг энд оруулах ёстой. Эцэст нь манай улс хохирогч боллоо!"
- Та "Би таны эсэргүүцлийг ойлгож байна, гэхдээ таны логикт алдаа байна. Нэг зүйл автоматаар нөгөө рүү хөтөлдөггүй." Гэж хариулж болно. Энэ төрлийн буруу бодлыг гулгамтгай гэж нэрлэдэг.
Алхам 7. Тайвшир
Өрсөлдөгчөө үргэлжлүүлэхийг хүсэхгүй байгаа сэдвээр найзуудаа бүү хөө. Хэрэв та хоёулаа маргах дуртай бол мэтгэлцээний үеэр найрсаг байж, тайван байгаарай. Өрсөлдөгчтэйгээ маргалдсан ч бусад хүмүүст эелдэг хандах нь үр дүнгээ өгөх нь дамжиггүй. Хийж болохгүй зүйлд дараахь зүйлс орно.
- Мэтгэлцээнийг давамгайлах. Үзэл бодлоо чөлөөтэй солилцох гэсэн албан бус мэтгэлцээн дээр та яагаад зөв, өрсөлдөгчийнхөө буруу байгаа талаар үргэлжлүүлэн ярьж болохгүй.
- Бусад хүмүүсийг муу санаатай гэж үзвэл. Өрсөлдөгчид буруу зүйл хэлэх эсвэл маргаан нь санамсаргүйгээр халах магадлалтай. Таныг гомдоохгүй, өрсөлдөгч чинь зүгээр л хайнга маргалдаж байна гэж бодох нь дээр.
- Дуу чимээг нэмэгдүүлэх эсвэл уур амьсгалыг халуун болгох. Маргааныг хэт гүнзгийрүүлэхгүй байхыг хичээгээрэй. Мэтгэлцээнийг цохиж сурах гэж бус соёлтой, гэгээлэг байх ёстой.
Алхам 8. Нэг бодлоо дахин давтаж болохгүй
Зарим мэтгэлцээн тасралтгүй үргэлжилсээр байх болно, учир нь хоёр тал хожигдсоноо хүлээн зөвшөөрөхгүй байна. Хэрэв та эцэс төгсгөлгүй маргаантай байгаа бол үргэлжлүүлж болохгүй. Зүгээр л хэлээрэй: "Би чиний санаа бодлыг хүндэтгэж байна. Би одоо чиний үзэл бодолтой санал нийлэхгүй байна, гэхдээ ирээдүйд би үүнийг хүлээн зөвшөөрч магадгүй. Надад үүнийг эргэцүүлэн бодох хугацаа өгөөч."
Алхам 9. Мэтгэлцээнийг эв найртай дуусга
Хэрэв та ялагдагч эсвэл өрсөлдөгчдөө хүндэтгэлтэй хандахаас татгалзвал хэн ч тантай маргахыг хүсэхгүй. Хичнээн хурц хэрүүл маргаантай байсан ч эв найрамдалтайгаар дуусгахыг хичээгээрэй. Та хэн нэгэнтэй санал нийлэхгүй байж магадгүй, гэхдээ энэ нь та найз нөхөд байж чадахгүй гэсэн үг биш юм.
3 -ийн 2 -р арга: Албан ёсны мэтгэлцээн дээр үр дүнтэй маргах
Алхам 1. Бүх дүрэм журам, мэргэжлийн стандартыг дагаж мөрдөх
Нөхцөл байдлаас шалтгаалан дүрмүүд өөр өөр байж болох ч ихэнх албан ёсны мэтгэлцээнүүдэд олон стандартыг ихэвчлэн ашигладаг. Мастер мэтгэлцэгч болохын тулд албан ёсны хувцастай ирж, хувцсандаа тохирсон хандлагыг харуул. Чухал мэтгэлцээний хувьд-ялахыг хүсч буй бүх мэтгэлцээнүүдийн хувьд костюм эсвэл түүнтэй адилтгах албан ёсны хувцас өмс. Улс төрч шиг хувцаслах эсвэл оршуулах ёслолд оролцох дуртай. Байнга костюм өмсөж, өмсвөл зангиа зүүгээрэй.
- Хатуу эсвэл ил задгай хувцаслах хэрэггүй.
- Ярьж байхдаа тангарагтны шүүгчдийг хараад зогсож байхдаа ярь.
- Хэрэв та иш татсан бол ишлэлийг бүрэн эхээр нь уншина уу.
- Хэрэв таны хийж буй ажил мэргэжлийн хувьд хангалттай эсэхийг мэдэхгүй бол тангарагтны шүүхээс зөвшөөрөл хүсээрэй. Жишээлбэл, хэрэв та архи ууж гадагш гарахыг хүсч байвал зөвшөөрөл хүсээрэй.
- Багийн мэтгэлцээн дээр өрсөлдөгч тань багийнхаа ялах боломжийг ноцтойгоор сүйтгэхгүй бол хамтрагчаа тасалдуулахаас зайлсхий. Аль болох зайлсхийх хэрэгтэй.
- Гар утсаа унтраа.
- Битгий тангарагла.
- Мэргэжлийн нөхцөл байдалд тохирсон онигоог хязгаарлаарай. Оронд нь нийцэхгүй, зарим хүмүүсийг гомдоосон хошигнол бүү ярь.
Алхам 2. Сэдвийг хүлээн авахад бэлэн байгаарай
Жишээлбэл, Британийн парламентын хэв маягийн мэтгэлцээн дээр нэг баг "зөвшөөрч" байр сууриа хадгалах ёстой бол нөгөө баг нь "санал нийлэхгүй" байр сууриа хадгалж үлдэх ёстой. Үзэл бодолтой санал нийлж байгаа багийг эерэг гэж хэлдэг, эс зөвшөөрсөн багийг сөрөг гэж нэрлэдэг.
- Бодлогын мэтгэлцээний хувьд батлах баг төсөл ирүүлсэн бөгөөд сөрөг багийнхан төслийг хэрэгжүүлэх ёсгүй гэж үзжээ.
- Хоёр баг мэтгэлцээний өрөөний урд талд байрладаг - батлах баг (Засгийн газар) зүүн талд, сөрөг баг (сөрөг хүчин).
- Шүүх эсвэл тангарагтны шүүхийн дарга мэтгэлцээнийг нээж, эхний илтгэгч түүний хэлсэн үгийг уншина. Илтгэгчийн дараалал нь ихэвчлэн эерэг, сөрөг, баттай, сөрөг гэх мэт байдаг.
Алхам 3. Шаардлагатай бол сэдвийг тодорхойл
"Цаазаар авах ял шударга бөгөөд үр дүнтэй юу?" Мэтгэлцээн. өөрөө тайлбарлаж болох юм, гэхдээ "Аз жаргал бол мэргэн ухаанаас илүү хүний эрхэм чанар юм бол?" Эхлэхээсээ өмнө тодорхойлолт өгөх шаардлагатай байж магадгүй юм.
- Баталгаажсан баг нь сэдвийг тодорхойлох анхны бөгөөд илүү сайн боломжийг үргэлж олж авдаг. Үүнийг сайн тодорхойлохын тулд дундаж хүн энэ сэдвийг хэрхэн тодорхойлох талаар эргэцүүлж үзээрэй. Хэрэв таны тодорхойлолт хэт бүтээлч байвал нөгөө баг үүнийг довтолж магадгүй юм.
- Сөрөг баг нь тодорхойлолтыг үгүйсгэх (эсвэл тодорхойлолтыг эсэргүүцэх) боломжийг олж авдаг, гэхдээ өөрийн гэсэн тодорхойлолтыг гаргаж ирэх боломжтой, гэхдээ хэрэв багийн баталсан тодорхойлолт утгагүй эсвэл сөрөг эсэргүүцлийг хүчингүй болгосон бол. Сөрөг илтгэгч үүнийг эсэргүүцэх гэж байгаа бол эхлээд баталгаатай тодорхойлолтоос татгалзах ёстой.
Алхам 4. Хэлсэн үгээ товлосон цагт бичээрэй
Цагийг ажиглаж, сэрүүлгийг цаг дуусахаас нэг минутын өмнө дуугаргахаар тохируулаарай, ингэснээр та цаг дуусахаас өмнө аргументыг дахин шалгаж болно. Хуваарилагдсан хугацаа нь мэтгэлцээний төрлөөс хамаарна. Их Британийн парламентын мэтгэлцээний хувьд жишээ нь цаг нь долоон минут байна. Үр дүнтэй бичихийн тулд эхлээд гол санааг бичээд дараа нь оруулахыг хүссэн нотлох баримт, нэмэлт няцаалт болон бусад жишээ, анекдотуудыг оруулаарай.
Та эзэмшиж буй байр сууринаасаа хамааран сэдвийг тодорхойлох эсвэл гол аргументыг танилцуулах гэх мэт тодорхой протоколуудтай танилцах ёстой
Алхам 5. Дэмжих аргумент бэлтгэх
Хэрэв та "Цаазаар авах ялыг халах ёстой гэж бодож байна" гэж хэлвэл энэ нь яагаад хамгийн сайн арга гэдгийг батлахад бэлэн байгаарай. Дэмжих аргумент бэлдэж, тус бүрт нь нотлох баримт өгөх. Дэмжих аргумент, нотлох баримт нь таны байр суурьтай үнэхээр холбоотой эсэхийг шалгаарай, эс тэгвээс өрсөлдөгч тань үүнийг сонгож, үл тоомсорлохыг хүсч болно.
- "Цаазаар авах ял нь хорихоос илүү үнэтэй", "цаазаар авах ял нь гэмших боломжийг олгодоггүй", эсвэл "цаазаар авах ял нь манай улсыг олон улсын хамтын нийгэмлэгийн өмнө муу болгодог" гэх мэт аргументууд байдаг.
- Нотлох баримт нь статистик мэдээлэл, шинжээчийн дүгнэлт байж болно.
Алхам 6. Юу оруулахыг анхааралтай сонгох хэрэгтэй
Хэрэв та мэдэхгүй бол өөр сонголт байхгүй бол маргах хэрэггүй. Хэрэв та сэдвийн талаар сайн мэдэхгүй байгаа бол ядаж бага зэрэг тодорхой бус эсвэл тодорхой бус мэдээлэл гаргаж ирэхийг хичээгээрэй.
- Хэрэв өрсөлдөгч үүнийг ойлгоогүй бол өрсөлдөгч түүнтэй маргаж чадахгүй. Тангарагтны шүүх ч гэсэн таны юу хэлж байгааг ойлгохгүй байж магадгүй гэдгийг санаарай, тиймээс "Би энэ хэргийн талаар ямар ч саналгүй байна. Би өрсөлдөгчдөө оноо өгч байна" гэж хэлэхээс илүү оролдох нь дээр.
- Риторик асуулт бүү ашигла. Асуусан асуулт болгондоо үргэлж тодорхой хариулаарай. Асуултыг нээлттэй үлдээх нь өрсөлдөгчөө няцаах боломжийг олгодог.
- Зөвхөн зөвшөөрөгдсөн тохиолдолд шашин шүтлэгийг ашигла. Библи, Тора, Коран судар гэх мэт зүйлд бичсэн зүйлийг ихэвчлэн аргумент нотлох хүчтэй эх сурвалж гэж үздэггүй, учир нь хүн бүр эдгээр номыг үнэний эх сурвалж гэж үздэггүй.
Алхам 7. Үзэл бодлоо сэтгэлээсээ илэрхийлээрэй
Өөрийнхөө яриаг сэтгэл хөдлөлөөр хэлээрэй-нэг хэвийн дуу хоолой нь хүмүүсийг нойрмоглох бөгөөд өрсөлдөгч чинь таны хэлсэн зүйлийг авахгүй болно. Тодорхой, удаан, чанга ярь.
- Энэхүү мэтгэлцээнд ялагчийг тодруулах хүнтэй холбоо бариарай. Та хааяа өрсөлдөгчөө ширтэж байхад тангарагтны шүүгчид анхаарлаа хандуулаарай.
- Үзэл бодлоо илэрхийлэхээсээ өмнө тойм бичээрэй. Ингэснээр үзэгчид таны юу хэлэх гэж байгааг мэдэж байгаа бөгөөд тангарагтны шүүх цаг дуусах хүртэл таныг таслахгүй.
Алхам 8. Багийнхаа байр суурийг дамжуулах, өрсөлдөгчөө няцаах хоёрын хооронд тэнцвэр тогтоохыг хичээ
Багууд ээлжээр ярьдаг тул та анхны батлах баг биш л бол та үргэлж маргаж болно. Жишээлбэл, Британийн парламентын мэтгэлцээний хувьд хоёр баг мэтгэлцээний стратегиа дараах байдлаар тогтоожээ.
-
Эхний баталгаатай:
- Сэдвийг (заавал биш) тодорхойлж, багийн үндсэн байр суурийг тодорхойлно.
- Баталгаажуулагч хүн бүрийн авчрах зүйлийн талаар товч танилцуулаарай.
- Маргааны эхний хагаст эерэгээр хариулна уу.
-
эхний сөрөг:
- Сэдвийн тодорхойлолтыг хүлээн зөвшөөрөх эсвэл татгалзах (заавал биш), багийн гол байр суурийг тайлбарлах.
- Сөрөг илтгэгч бүр юу авчрах талаар товч танилцуулаарай.
- Эхний баталгаанд дурдсан зарим зүйлийг үгүйсгэж байна.
- Маргааны эхний хагасыг хүргэхээс татгалздаг.
- Энэ загварыг хоёр, гурав дахь эерэг, сөрөг аргумент хүртэл үргэлжлүүлэх болно.
Алхам 9. Өрсөлдөгчийнхөө маргааны гол санааг маргах
Эсрэг багийн аргументыг няцаахдаа дараахь зүйлийг анхаарч үзээрэй.
- Няцаалт хийснийхээ нотолгоог гаргаж өгөөрэй. Зөвхөн дууны даралтад найдах хэрэггүй. Эсрэг багийн маргаан үндсэндээ буруу болохыг даргад "харуулах"; зүгээр л битгий хэлээрэй.
- Ихэнхдээ өрсөлдөгчийн маргааны хамгийн чухал хэсэг юм. Үр дүн багатай тул өрсөлдөгчийнхөө тодорхойгүй маргааныг бүү сонгоорой. Өрсөлдөгчийнхөө маргаантай асуудлын зүрх рүү шууд очиж, нэг нэгээр нь нокаут хий.
- Жишээлбэл, хэрэв таны өрсөлдөгч цэргийн төсөв нэмэгдсэнтэй санал нэг байна гэж бодож байгаа бол таны өрсөлдөгч хааяа нэг удаа иргэд цэрэгт талархах сэтгэл бага байдаг гэж хэлдэг бол та хоёр дахь мэдэгдлээ мартаж, тайван хэлээд "Би тэгэхгүй байна. зөвшөөрч байна "гэж хэлээд цэргийн төсвийг нэмэгдүүлэх асуудалд анхаарлаа хандуулаарай.
- Хувь хүн рүү дайрах хэрэггүй. Хувийн довтолгоо (ad hominem) нь үзэл бодлоосоо илүү хүмүүст халддаг. Хүн рүү биш санаа руу довтол.
Алхам 10. Боломжит цагийг хамгийн их ашиглаарай (эсвэл дор хаяж бараг бүгдийг нь)
Илүү их ярих тусам тангарагтны шүүгчдийг итгүүлж чадна. Энэ нь та дэмий биш, олон жишээ өгөх ёстой гэсэн үг юм. Танай танхим яагаад таны санал зөв байгааг сонсох тусам тэр танд итгэх болно.
Алхам 11. Холбогдох тохиолдолд үнэлэх мэтгэлцээний талыг мэдэж аваарай
Ихэнх мэтгэлцээний хувьд шүүгчид материал, хандлага, арга гэсэн гурван шалгуурыг үндэслэн шүүнэ.
- Материал нотлох баримтын хэмжээ, хамаарал юм. Илтгэгч түүний нэхэмжлэлийг дэмжихийн тулд хичнээн их нотлох баримт гаргаж өгдөг вэ? Нотлох баримт нь уг маргааныг хэр хүчтэй дэмжиж байна вэ?
- Хандлага Энэ бол нүдтэй харилцах, үзэгчтэй харилцах явдал юм. Өөрийн хуурамч хуудсыг бүү хараарай! Ойлгомжтой ярь. Чухал цэгүүдийг тодруулахын тулд маргааныхаа хэмжээ, өнгө, хурдыг онцол. Аргументаа бэхжүүлэхийн тулд биеийн хэлийг ашигла: шулуун зогсож, хатуу дохио зангаа ашиглаарай. Залхах, сандрах, алхаа хийхээс зайлсхий.
- Арга багийн эв нэгдэл юм. Баг эсрэг тэсрэг маргаан, няцаалтуудыг хэр сайн зохион байгуулж байна вэ? Хувь хүний аргументууд бие биенээ, түүнчлэн няцаалтуудыг хэр сайн бэхжүүлдэг вэ? Багийн санал бодол хэр ойлгомжтой, тууштай байна вэ?
3 -ийн 3 -р арга: Албан ёсны мэтгэлцээний форматыг сонгох
Алхам 1. Баг хоорондын мэтгэлцээн хийх
Багаар маргалдах нь багаар ажиллах чадварыг дээшлүүлнэ. Багийн хамт олонтой хамтран ажиллах нь ирээдүйн мэтгэлцээнүүдэд ашиглах мэдлэг, судалгааны сангаа нэмэгдүүлэх боломжтой.
- Бодлогын талаар маргах. Энэ формат нь хоёр хоёроороо мэтгэлцэх бөгөөд танай баг урьдчилан тодорхойлсон сэдвээр мэтгэлцдэг. Таны судалгааны ур чадвар, тууштай байдал шалгагдах болно; Энэхүү загвар мэтгэлцээн нь АНУ -ын ахлах сургуулийн сурагчдын дунд шилдэг коллежид элсэх оноо нэмэх нь түгээмэл байдаг.
- Дэлхийн сургуулийн мэтгэлцээн. Энэхүү мэтгэлцээний форматыг NSDA (National Speech and Debate Association) хүлээн зөвшөөрсөн бөгөөд энэ нь гурваас гурван багийн мэтгэлцээний хэв маяг юм. Сэдвүүдийг урьдчилан тодорхойлж эсвэл түр зуур хийх боломжтой бөгөөд хэв маяг нь маш интерактив бөгөөд мэтгэлцээний үеэр багууд бие биенээсээ асуулт асууж болно.
Алхам 2. Ганцаарчилсан мэтгэлцээн хийх
Ганцаарчилсан мэтгэлцээн хийх нь ирээдүйн хуульчид болон ганцаараа ажиллахыг илүүд үздэг хүмүүст зориулсан сонголт байж болох юм.
- Линкольн-Дуглас хэв маягийн мэтгэлцээн. Энэхүү мэтгэлцээний форматыг 45 минутын турш явуулдаг. Мэтгэлцээн эхлэхээс өмнө судалгаа хийхийг зөвшөөрдөг боловч мэтгэлцээний явцад судалгаа хийхийг зөвшөөрдөггүй.
- гэнэтийн мэтгэлцээн. Сонирхолтой, сэтгэл хөдөлгөм туршлага авахын тулд гэнэтийн мэтгэлцээн хийхийг оролдоорой. Таны мэтгэлцээн эхлэхээс хагас цагийн өмнө таны сэдэв, байр суурийг (дэмжигч эсвэл дэмжигч) өгөх бөгөөд та энэ хугацаанд судалгаа хийж, аргумент боловсруулах шаардлагатай болно. Бүх мэтгэлцээн ердөө 20 минут үргэлжилсэн.
Алхам 3. Улс төрийн мэтгэлцээний симуляци хийх
Улс төрийн карьераа туршиж үзэх нэг хөгжилтэй арга бол (эсвэл бусад мэтгэлцэгчидтэй харьцах) улс төрийн шийдвэр гаргах үйл явцыг дуурайлган хийх явдал юм.
- Америкийн Конгрессын хэв маягийн мэтгэлцээн. Конгрессын маягийн мэтгэлцээн бол АНУ-ын Төлөөлөгчдийн танхимд болсон конвенцийг дагаж мөрддөг түгээмэл хэлбэр юм. Мэтгэлцээн нь араваас хорин таван оролцогчоос бүрддэг бөгөөд мэтгэлцээнийг даргалахаар офицер сонгогддог. Мэтгэлцээний төгсгөлд хүн бүр шийдвэртэй санал нийлэх эсвэл санал нийлэхгүй байхыг сонгодог.
- Британийн парламентын хэв маягийн мэтгэлцээн. Энэхүү формат нь эрдэмтдийн дунд түгээмэл хэрэглэгддэг бөгөөд дэлхий даяар хэрэглэгддэг. Энэхүү мэтгэлцээн нь хоёр хүн, зөвшөөрсөн хоёр баг, татгалзсан хоёр баг гэсэн дөрвөн багтай. Нэг илтгэгч нь баг бүрийг төлөөлдөг бөгөөд энэ нь мэтгэлцээн хоёр хүний эсрэг хоёр удаа явагддаг гэсэн үг юм.
Зөвлөмж
- Мэтгэлцээний уур амьсгалд дасахын тулд байнга дасгал хий.
- Талархлын захидалдаа эхлээд эсрэг багийнханд, дараа нь шүүгч, гүйцэтгэх захирал, цаг хэмжигч, үзэгчдэд хэлээрэй.
- Өмнөх мэтгэлцээнүүдийг судалж үзээрэй. Өөрөөр хэлбэл, үг хэллэгээр мэтгэлцээн дээр үзэл бодлоо хулгайлж болохгүй.
- Өөрчлөх боломжгүй дүрэм байхгүй. Хамгийн утга учиртай гэж бодож байгаа зүйлээ хий. Хэрэв та зуун санал хүсэж байвал үргэлжлүүлээрэй. Хэрэв та ганцхан санал гаргаж, мэтгэлцээний туршид ашиглахыг хүсч байвал энэ нь зүгээр юм. "Зөв" эсвэл "буруу" гэсэн үг байдаггүй.
- Хонхыг хугацаанаас өмнө нэг удаа, цаг дуусахад хоёр удаа, гучин секундээс дээш бол гурван удаа дарна.
- Тангарагтны шүүгчтэй хэзээ ч маргаж болохгүй.
- Албан бус мэтгэлцээн дээр таныг үг хэлэх үед та таван секунд хүрэхгүй хугацаанд бэлэн байх ёстой.
- Өөрийн маргааныг хялбарчлах; Хатуу үгээр маргаан гаргах нь тус болохгүй, учир нь энэ нь тангарагтны сэтгэгдлийг улам дордуулна.
- Тайвшир, няцаалтанд байгаа түлхүүр үгсийг олж авсан эсэхээ шалгаарай.
