Millennials (Y үе гэж нэрлэдэг) нь 1980-аад оны эхэн үеэс 1990-ээд оны дунд хүртэл төрсөн хүмүүс юм. Энэ үе нь 50 сая орчим хүнээс бүрддэг. Эдгээр залуусыг эцэг эх нь өсгөж, хүссэн бүх зүйлдээ хүрч чадна гэж хэлдэг. Үүний үр дүнд энэ үеийнхэн эрхээ мэдэрч, ажлын ёс зүй муутай гэдгээрээ нэр хүндтэй болжээ. Тэд бас технологийн мэдлэгтэй, нийгэмтэй, өөдрөг үзэлтэй, нэгэн зэрэг олон ажил хийх чадвартай гэдгээрээ алдартай. Мянган жилийнхэнтэй хэрхэн хамгийн сайн хамтран ажиллахаа мэдэхийн тулд та зөвлөгч байх, сөргөлдөөнөөс зайлсхийх, зохион байгуулалттай, нийгмийн ажлын байраар хангах, тэдэнд үнэ цэнэтэй ажилтан, хамтран ажиллагсад шиг сэтгэгдэл төрүүлэхэд анхаарлаа хандуулах ёстой.
Алхам
3 -ийн 1 -р хэсэг: Мянган жилийн ажлыг дээд зэргээр нэмэгдүүлэх
Алхам 1. Ажлын хүлээлтээ тодорхойл
Та мянга мянган жилийн турш тэдний бүтээлээс юу хүлээж болох талаар тодорхой үлгэр жишээ үзүүлэх нь чухал юм. Гүйцэтгэхийг хүсч буй даалгавраа нарийвчлан ойлгож байгаа эсэхээ шалгаарай. Бүтээлч шүүмжлэлийг санал болгож, зохих ёсоор нь магтагтун. Тэд ажил нь юу болж, хэрхэн болсныг мэдсэнийхээ дараа үнэлдэг.
- Тодорхой өнцгөөс авч үзвэл, мянганыхан дэлхий рүү хялбархан нэвтрэхэд дассан байдаг. Ерөнхий хэв маягийн дагуу тэд хаа сайгүй сонголтуудыг харж байна. Хийж буй ажлаас үл хамааран ажлын хүлээлтийг тодорхой тодорхойлсон тохиолдолд тэд үүнийг илүү сайн зохицуулж чадна гэдгээ мэдрэх болно.
- Бичсэн ажлын байрны тодорхойлолт нь мянганыханд ажлын хүлээлтийн дагуу ажлаа хийхэд тусалдаг. Тэд бүх зүйлийг эхнээс нь тайлбарласан л бол аливаа зүйлийг байгаагаар нь харж, түүнийгээ дагах чадвартай байдаг.
Алхам 2. Илүү илэрхий харилцаатайгаар санал хүсэлт, шагнал, шийтгэлийг хүргэх
Дахин хэлэхэд, мянганыхан үнэнээс дутах зүйлгүй бөгөөд зөвхөн үнэнийг л хүлээж байдаг. Тэгээд тэд үүнийг зохицуулж чадна. Тэд өөрсдөөсөө юу хүлээж байгаа, тэдний ажил ямар байх талаар тодорхой ярихыг хүсдэг бөгөөд зохих ёсоор шагнуулах эсвэл шийтгэхийг шаарддаг. Хэрэв та тэднийг ямар ч оролцоогүй эсвэл ойлгомжгүй орхивол тэд чиглэл, зорилгынхоо талаар ямар ч мэдрэмжгүй байх бөгөөд энэ нь тэдний ажилд тусгагдах болно.
- Мянган жилийн үйл ажиллагаа сайн явагдаж байгаа ч тэдэнд хэлэх нь хангалтгүй байгаа бөгөөд бүхэл бүтэн багт хэлэх нь чухал юм. Millennials нь ойр дотно харилцаатай байдаг бөгөөд хэрвээ Кристи Луисыг албан тушаал ахихын тулд хожсон бол багийн бүх хүмүүс мэдэхийг хүсч байна. Ил тод байх. Гайхамшигтай Луисыг Кристи яагаад зодож, бусад гишүүд түүний үлгэр жишээг хэрхэн дагаж болохыг тэдэнд тодорхой хэлээрэй.
- Шагнал, шийтгэл нь мянганыханд асар их нөлөө үзүүлсэн. Эдгээр хоёр зүйл нь тэдний гүйцэтгэлийг тодорхой болгохоос гадна ажилдаа ямар сэтгэгдэлтэй байгааг баталж өгдөг. Гэхдээ шийтгэлийн тухайд шийдвэрийн логикийг аль болох тодорхой хэлэх хэрэгтэй.
Алхам 3. Мянган жилийн хүмүүст үнэ цэнэтэй ажилтнууд гэж хандах
Бага наснаасаа эхлэн энэ үеийнхэнтэй зөвлөлдөж, өөрсдөө шийдвэр гаргахыг дэмжиж ирсэн. Тэд ихэнхдээ насанд хүрсэн хүн шиг ханддаг. Тиймээс тэд өөрсдийгөө компанид өгөх зүйлтэй хүмүүс гэж үздэг; зүгээр нэг ажил биш Хэрэв та тэдэнд хамаагүй мэт хандвал тэд ажлаа үргэлжлүүлэхдээ баяртай байх болно.
- Мянган жилийн хүмүүсийг ажлын талаархи хэлэлцүүлэгт оролцуулах. Тэднийг санал бодол, санаа бодлоо илэрхийлэхэд урамшуул. Тэдэнтэй хүүхэд шиг харьцах хүсэл эрмэлзлэлийг эсэргүүц, ялангуяа хэрэв тэд таны хүүхдийн нас бол.
- Мянган жилийн хамтран ажиллагсдын санал хүсэлтийг асууж, ажлын байран дахь технологийг хэрхэн сайжруулах талаар асуугаарай. Тэд ихэвчлэн хамгийн сүүлийн үеийн технологийн хамгийн сүүлийн үеийн дэвшилтэт шатанд байгаа бөгөөд ирэх технологийг мэддэг.
Алхам 4. Боломжтой бол утга учиртай ажлыг оноож өг
Мянган жилийн ур чадвартай. Тэд үнэ цэнэтэй бөгөөд ажлаа хийж чадна. Тиймээс тэдний ажил үнэт зүйлээ бас тусгах ёстой гэж тэд үзэж байна. Боломжтой бол тодорхой зорилготой ажил өг. Тэд үүнд итгэдэг учраас тэд илүү сайн ажиллах болно.
- Гэсэн хэдий ч заримдаа энгийн, өчүүхэн ажил хийх шаардлагатай болдог гэдгийг бид бүгд мэднэ. Хэрэв ийм зүйл тохиолдвол энэ ажлыг компанийн сайн сайхны төлөө хийх ёстой гэдгийг тэдэнд тайлбарла. Энэ нь өөрийн гэсэн утга учир, зорилготой бөгөөд хамгийн жижиг ажлууд ч гэсэн үнэ цэнэтэй болохыг олж харахад тусалдаг.
- Та ажлаа өгсний дараа бие даан ажиллахыг нь зөвшөөр, гэхдээ асуулт асуух үүд хаалгыг нь нээлттэй байлга.
3 -р хэсгийн 2 -р хэсэг: Тэдэнд хэрэгтэй Дарга болоорой
Алхам 1. Тэдний ажил бол бүх зүйл учраас зорилгоо мэдэж аваарай
Үеийн үед ажил бол зүгээр л ажил байсан. Та гэр бүлдээ гэртээ харих бөгөөд энэ бол таны амьдрал. Өнөө үед энэ нь тийм биш юм - ажил бол амьдрал. Эдгээр хүүхдүүд үдэшлэгт явахдаа ажлаар нь тодорхойлдог. Тэдний байр суурь бол бүх зүйл. Ажил нь тэдний аз жаргалыг тодорхойлдог, гэхдээ эсрэгээрээ байх албагүй.
- Хүн бүр өөр өөр зүйлээр өдөөгддөг. Зарим ажилчид цайны газрын хоолны эрүүл мэндэд урам зоригтой хариу өгөх бол зарим нь бие даан ажиллахыг хүсдэг. Хэрэв та тэдэнтэй илүү ойр дотно харилцаа үүсгэвэл тэд ажлаасаа юу хүсч байгаагаа олж мэдэх боломжтой болно (энэ бол тэдний амьдрал).
- Y үеийн хамт ажиллагсадтай танилцаж, тэдний зорилго юу болохыг, ажлын байран дахь гүйцэтгэх үүргээ олж мэдээрэй. Мянган жилийн уламжлалт бизнесийн арга барилаас ялгаатай байсан ч санаа бодлоо нээлттэй байлгаарай.
Алхам 2. Тэдэнд санал бодлоо хэлээрэй
Мянган жилийнхэн баярлахгүй байх үедээ, эсвэл ямар нэг зүйлийг өөрчлөх шаардлагатай бол дуугарч, дуугаа өндөрсгөж, ямар нэгэн зүйл хэлэхийг заадаг. Тэдэнд өмнөх үеийнхэндээ байгаагүй зоригтой байдаг, ялангуяа ажлын байран дээр. Тиймээс уулзахдаа тэдний саналыг асуугаарай. Тэдэнд хувь нэмрээ оруулах чухал зүйл байгаа.
Тэдний санаа бүхэн уламжлалт биш боловч үүнийг сайн зүйл гэж үзнэ. Тэд ихэвчлэн ахмад үеийнхний бодож байгаагүй шинэ санаануудтай байдаг. Тэд технологийг өөрсдийн гарын алган шиг мэддэг бөгөөд компанийг үнэхээр хөгжүүлэх боломжтой санааг хурдан санал болгодог
Алхам 3. Зөвлөгч байх
Мянган жилийн хүмүүс хувийн болон утга учиртай харилцаа хайж байна. Энэ нь дээд албан тушаалтнууд, хамт ажиллагсадтайгаа харилцах харилцаа, тэр ч байтугай тэдний ажилтай холбоотой харилцаанд хамаатай. Хэрэв та зөвлөгч бол тэдэнд үнэ цэнэтэй гэдгээ мэдрүүлж, зөв чиглэлд нь зааж өгч чадна. Тэд залуу, хөгшин байдаг: та тэднийг гайхалтай зан чанартай болгоход нь тусалж чадна.
Аливаа даалгаврыг хэрхэн бүрэн гүйцэд гүйцэтгэх ёстойг харуулснаар ажлын байран дахь мэргэжлийн хүлээлт, зан төлөвийг загварчлах. Ихэнх мянганыхан бодит амьдрал дээр ажиллах туршлагагүй тул Y үеийн хамт ажиллагсдад өгсөн даалгавраа биелүүлэхэд туслах эх сурвалжуудыг санал болго
Алхам 4. Мянган жилийн ажилчдад эерэг, дэмжсэн өнгө аясаар ярь
Та өөдрөг байж, тэдэнд бүтээлч санал өгөх ёстой. Энэ насны хүмүүстэй сөргөлдөх хандлагаас зайлсхийх; тэд сайн хариу өгөхгүй. Тэд тэгш эрхтэй учраас тэдэнтэй юу ч хамаагүй хүндэтгэлтэй ярихыг хүсдэг.
Мянган жилийн хүмүүстэй харилцахдаа шударга, нээлттэй бай. Энэ бүлэг нь ил тод байдалд хариу үйлдэл үзүүлдэг гэдгээрээ алдартай. Гэсэн хэдий ч шүүмжлэлийг бүтээмжтэй байдлаар өгөх нь зүйтэй. Шударга байхын зэрэгцээ эерэг байхыг хичээ
3 -р хэсгийн 3 -р хэсэг: Мянганы үеийн хүсэл тэмүүллийг бий болгох
Алхам 1. Мөнгөнөөс өөр урамшуулал санал болгох
Олон талаараа мянганыхан том цалингийн хуудас хайдаггүй. Хэдийгээр тэд эцэг эхээсээ илүү өндөр цалин шаардах боловч ерөнхийдөө адал явдал, сэтгэл ханамжийг эрэлхийлдэг.
Компанийн хилийн чанадад хийх аялалаа дагах боломжийг санал болго. Өглөөний цайны үеэр уулзалт хий. Тэд туслах боломжтой буяны байгууллага байгуул. Тэдэнд хэдэн долоо хоногийн турш хаа нэгтээ хиймэл дагуулын оффист ажиллах боломжийг өг. Сэтгэл санааг дээшлүүлж чадах зүйлийг нэмж оруулахын тулд нормоос хэтрүүлэн бодоорой
Алхам 2. Тэд бас өөрсдийн ажил дээр ажиллаж байж магадгүй гэдгийг ойлгоорой
Google нь ажилчдадаа долоо хоногийн нэг өдрийг өөрийн төсөлд зориулах боломжийг олгодог. Дисней нь ижил төстэй хөтөлбөртэй бөгөөд ажилчдад "Аз жаргалтай төсөл" дээр ажиллах цаг өгдөг. Мянган настнууд бол ирээдүйг тодорхойлдог хүмүүс учраас үүнийг хэрэгжүүлэхийг нь зөвшөөрөх ёстой. Эцсийн эцэст ажил бол тэдний амьдрал юм.
Мөн тэдний ажил бол тэдний онцлог шинж чанар юм. Тэдний таних тэмдэг бол тэд юм. Тэд танай компанид 110% хандив өгөхийг шаардах нь тийм ч хялбар биш юм. Гэсэн хэдий ч энэ нь давуу талтай: гэр, ажил хоёрын хооронд зай байхгүй. Тэд ажиллахдаа бямба гаригийн 21.00 цагт ажиллах боломжтой. Тэд 24 цаг 7 өдөр ажиллахыг улам бүр хүсч байна
Алхам 3. Ажлын байран дахь эрх чөлөө, баяр баясгаланг оруулаарай
Millennials 9-5 хооронд тэгш өнцөгт өрөөнд түгжигдэнэ гэж бодохгүй байна. Тэд сонирхолтой, хөгжилтэй ажил хайж байна. Та Африкт сафари санал болгож чадахгүй байгаа ч гэсэн тэдэнд урам зориг өгөх бага зэрэг нэмэлт зүйл өгч болно.
- Мянган жилийн ажилчдыг ажил дээрээ гадна болон дотор ажилчдын үйл ажиллагаанд оролцохыг уриал. Оффисын үдэшлэгүүд эсвэл сайн дурын ажил хийх боломжууд нь мянга мянган хүмүүст төлөвшсөн хамтран ажиллагсдаас суралцах хамтын ажиллагааны боломжийг олгодог.
- Том хэмжээний пиццаны үдэшлэг хийх, эсвэл гадаа зугаалах хэлбэрээр гадаа уулзалт хийх үед тодорхой өдрүүдэд ажилчдыг тодорхой хувцас өмсөхийг зохион байгуул. Ширээний теннисний ширээг хурлын танхимд авчир. Тэдний дуртай зуушанд зориулж тусгай хөргөгч өгөх. Өглөө боов авчрах гэх мэт жижиг нэмэлтүүд ч ажилчдын сэтгэл санааг дээшлүүлдэг.
Алхам 4. Энэ цоорхойд ахмад үеийнхэн ч бас нөлөөлж байгааг санаарай
"Өнөөгийн хүүхдүүд" нь олон мянган жилийн турш илэрхийлэл байсаар ирсэн. Энэ нь Библи болон эртний Грекийн уран зохиолд гардаг. Таныг тэдний настай байхад таны эргэн тойронд байгаа ахмад хүмүүс ч бас таны тухай ижил зүйлийг хэлж байсан. Ахмад үеийнхний үзэл бодолд зарим талаар нөлөөлж байгаа тул тэднийг ойлгож, дунд цэгийг олж аваарай.
Та тэдний насан дээр байхад та бас хязгаарлагдахыг хүсэхгүй байх магадлалтай. Та адал явдал хүсч байна. Та эцэг эхдээ байгаагүй зүйлийг хүсч байна. Танаас хэн нэгэн асууж, сонсохыг хүсч байна гэсэн санаа танд байна. Нас ахих тусам энэ хүсэл өөрчлөгддөг. Мянган жилийн хүмүүстэй ажиллахын тулд энэ бодит байдал нь цаг хугацааны явцад тохиолддог өөрчлөлт юм гэдгийг ойлгоорой
Зөвлөмж
- Millennials нь жижиг бүлгүүд, олон янзын соёлтой сайн ажилладаг гэдгээрээ алдартай.
- Pew Research Center -ийн 2010 онд хийсэн судалгаагаар мянганыхан хамгийн боловсролтой үеийнхэн байх бөгөөд эцэст нь ажиллах хүчний тэн хагасыг бүрдүүлэх болно.
