Ямар ч эргэлзээгүйгээр жижиг бизнес байгуулах нь маш хэцүү ажил боловч азаар үүнийг агуу санаа, хүчтэй ажлын ёс зүй, хангалттай нөөц бололцоотой хүн хийж чадна. Бизнес эхлүүлэхийн тулд та бизнесийн үзэл баримтлалыг бодож, бизнес төлөвлөгөө боловсруулж, санхүүгийн асуудлуудыг ойлгож, хамгийн сүүлд маркетинг, нээлтээ хийх хэрэгтэй.
Алхам
6 -ийн 1 -р хэсэг: Суурийг бий болгох
Алхам 1. Зорилгоо тодорхойл
Та санхүүгийн эрх чөлөөг хүсч байна уу, жишээлбэл, дараа нь бизнесээ хамгийн өндөр үнээр зарсан хүнд зарах уу? Та өөрийн дуртай, тогтвортой орлоготой жижиг, тогтвортой бизнесийг хүсч байна уу? Энэ бүхнийг эхнээс нь мэдэж байх ёстой.
Алхам 2. Санаа бий болгох
Бизнесийн санаа бол таны бүтээхийг үргэлж хүсч байсан бүтээгдэхүүн эсвэл хүмүүст хэрэгтэй үйлчилгээ гэж хэлж болно. Санаа нь хүмүүсийн ухаарч амжаагүй зүйл байж болно, учир нь энэ нь хараахан бүтээгдээгүй байгаа юм.
- Ухаантай, бүтээлч хүмүүстэй санаа бодлоо илэрхийлэхийн тулд энгийн яриа өрнүүлвэл сайхан байх болно. "Бид юу хийх вэ?" Гэх мэт энгийн асуултуудаас эхэл. Зорилго нь бизнес төлөвлөгөө гаргах биш харин боломжит санаануудыг бий болгох явдал юм. Санал болгож буй олон санаа нь ажиллахгүй байж магадгүй, зарим нь энгийн зүйл боловч бодит потенциалтай жижиг санаанууд гарч ирэх болно.
- Үзэл баримтлалыг сонгохдоо авьяас чадвар, туршлага, мэдлэгээ анхаарч үзээрэй. Хэрэв танд тодорхой авьяас, ур чадвар байгаа бол энэ давуу талыг зах зээлийн эрэлт хэрэгцээг хэрхэн хангах талаар бодож үзээрэй. Ур чадвар, мэдлэгээ зах зээлийн эрэлт хэрэгцээтэй хослуулах нь амжилттай бизнесийн санаа гаргах боломжийг нэмэгдүүлэх болно.
- Жишээлбэл, та электроникийн компанид олон жил ажилласан. Тодорхой төрлийн электрон төхөөрөмж авахыг олон нийт хүсч байгааг та анзаарсан байх. Туршлагыг зах зээлийн эрэлт хэрэгцээтэй хослуулсан нь хэрэглэгчдийг татах боломжийг танд олгоно.
Алхам 3. Түр нэр үүсгэх
Энэ алхамыг бизнес санаатай болохоосоо өмнө хийж болох бөгөөд хэрэв нэр нь сайн байвал энэ нь танд бизнесийн санаа олоход тусална. Төлөвлөгөөг боловсруулж, талууд нь хэлбэржиж эхэлмэгц төгс нэр гарч ирэх боловч нэрний асуудлууд таныг эхний үе шатанд саатуулж болохгүй. Төлөвлөгөөгөө боловсруулж байхдаа ашиглах боломжтой нэрээ гаргаж ирээд дараа нь өөрчилж болно.
- Нэр сонгохоосоо өмнө нэрийг өөр хүн ашиглаж байгаа эсэхийг шалгахаа бүү мартаарай. Энгийн бөгөөд санахад хялбар нэр олохыг хичээгээрэй.
- "Apple" гэх мэт алдартай брэндийн нэрийг бодоод үзээрэй. Энэ нэрийг санахад хялбар, энгийн бөгөөд дуудахад хялбар байдаг.
Алхам 4. Багаа бүрдүүлэх
Та ганцаараа бизнес эрхлэх үү, эсвэл итгэмжлэгдсэн нэг эсвэл хоёр найзаа урих уу? Хүмүүс санаа бодлоо солилцох хандлагатай байдаг тул багууд маш их харилцан үйлчлэл үзүүлэх болно. Хамт ажилладаг хоёр хүн ихэвчлэн тус тусад нь ажилладаг хоёр хүний хуримтлалаас илүү их зүйлийг бий болгодог.
- Жон Леннон, Пол Маккартни, Билл Гейтс, Пол Аллен, Стив Жобс, Стив Возняк, Ларри Пейж, Сергей Брин зэрэг хамгийн том амжилтын түүхүүдийг бодоорой. Түншүүдийн түүх бүрт хүн бүр өөрийнхөө хамгийн сайн сайхныг харуулдаг.
- Таны сул дорой, эсвэл танил бус бусад талбаруудынхаа талаар бодоорой. Таны мэдлэгт нэмэр болох эсвэл ур чадварын цоорхойг нөхөх таны хувийн онцлогт тохирсон түнш олох нь таны бизнест амжилтанд хүрэх нөөц бололцоог бүрдүүлэхэд маш сайн алхам болно.
Алхам 5. Бизнесийн түншүүдээ ухаалгаар сонгох
Бизнесээ эхлүүлэхийн тулд хамтрах хүмүүсийг сонгохдоо болгоомжтой байгаарай. Хэдийгээр тэр хүн таны хамгийн сайн найз байсан ч энэ нь та бизнесийн үйл ажиллагаандаа тэдэнтэй сайн түншлэл тогтоож чадна гэсэн үг биш юм. Найдвартай хүмүүсээс бизнесээ эхлүүлээрэй. Манлайлал, туслах багийн албан тушаалд түнш сонгохдоо анхаарах зарим зүйлд дараахь зүйлс орно.
- Тэр таны сул талыг нөхөж байна уу? Эсвэл та хоёулаа ижил ур чадварын багцыг санал болгодог уу? Хэрэв хариулт нь хоёрдугаарт байвал болгоомжтой байгаарай, бусад ажлыг хийхгүй байхад ижил ажил хийж буй хүмүүс хэт олон байж магадгүй юм.
- Та болон таны хамтрагч том зургийн талаар санал нийлж байна уу? Нарийвчилсан зүйлийн талаар маргаан гарах нь гарцаагүй бөгөөд хамгийн сайн үр дүнд хүрэхийн тулд зайлшгүй шаардлагатай болно. Гэсэн хэдий ч, таны бизнесийн жинхэнэ зорилго болох том дүр зураг дээр санал нийлэхгүй байгаа нь эргэж буцахгүй маргаан үүсгэж болзошгүй юм. Танай багийнхан бизнесийн алсын хараандаа итгэж, санаа тавьж байгаа эсэхийг шалгаарай.
- Боломжит түншүүд эсвэл ажилчидтай ярилцлага хийхдээ диплом, зэрэг эсвэл дутагдсаны цаана байгаа жинхэнэ авьяас чадварыг олж мэдээрэй. Боловсролын салбар нь түүний гол авьяас чадварын талбар байх албагүй. Жишээлбэл, нэр дэвшигч нь нягтлан бодох бүртгэлийн мэдлэгтэй байсан гэж бодъё, гэхдээ түүний туршлага, таны үнэлгээ нь түүнийг маркетинг хийхэд илүү тохиромжтой болохыг харуулж байна.
6 -р хэсгийн 2 -р хэсэг: Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах
Алхам 1. Бизнес төлөвлөгөө боловсруулах
Бизнес төлөвлөгөө нь том эсвэл жижиг бизнес эхлүүлэхэд юу хэрэгтэй байгааг тодорхойлоход тусална. Бизнес төлөвлөгөө нь бизнесийн талаархи таны ойлголтыг нэг баримт бичигт нэгтгэн харуулдаг. Бизнес төлөвлөгөө Энэ нь хөрөнгө оруулагчид, банкирууд болон бусад сонирхогч талуудад танд хэрхэн туслахаа шийдэхийн тулд ашиглах газрын зургийг гаргаж өгөхөөс гадна танай бизнес амьдрах чадвартай эсэхийг шийдэхэд тусалдаг. Бизнес төлөвлөгөө нь доорх алхамуудад заасан элементүүдийг агуулсан байх ёстой.
Алхам 2. Бизнесийнхээ тодорхойлолтыг бичнэ үү
Бизнесээ илүү нарийвчлан тодорхойлж, ерөнхийдөө зах зээлд хэрхэн нийцэж байгааг тайлбарлана уу. Хэрэв таны бизнес бол корпораци, хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани эсвэл хувиараа бизнес эрхлэгч бол үүнийг яагаад сонгосон гэдгээ хэлээрэй. Бүтээгдэхүүн, түүний үндсэн шинж чанарууд, яагаад хүмүүс үүнийг хүсдэг талаар тайлбарлана уу. Дараах асуултуудад хариулна уу:
- Таны боломжит үйлчлүүлэгчид хэн бэ? Таны үйлчлүүлэгчид хэн болохыг, тэд юу хүсч байгаагаа мэдсэнийхээ дараа маркетингийн стратеги боловсруулаарай.
- Тэд таны бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнд ямар үнээр төлөхөд бэлэн байна вэ? Тэд яагаад танай бүтээгдэхүүн, үйлчилгээг өрсөлдөгчдөөсөө илүү сонгох болов?
- Таны өрсөлдөгчид хэн бэ? Гол өрсөлдөгчдийг тодорхойлохын тулд өрсөлдөөнт дүн шинжилгээ хийх. Таны төлөвлөсөн зүйлтэй төстэй зүйлийг хэн хийсэн, тэд хэрхэн амжилтанд хүрсэн болохыг олж мэдээрэй. Тэдний бүтэлгүйтлийг мэдэх нь адил чухал бөгөөд тэдний хүчин чармайлтыг унагахад юу нөлөөлсөн бэ?
Алхам 3. Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө боловсруулах
Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө нь бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ хэрхэн үйлдвэрлэх, хүргэх, бүх зардлыг тодорхойлдог.
- Бүтээгдэхүүнийг хэрхэн бүтээх вэ? Та үйлчилгээ санал болгож байна уу, эсвэл илүү төвөгтэй програм хангамж, тоглоом, шарсан талх гэх мэт биет бүтээгдэхүүн бол үүнийг яаж хийх вэ? Түүхий эд нийлүүлэх, угсрах, дуусгах, савлах, хадгалах, тээвэрлэх хүртэлх үйл явцыг тайлбарлана уу. Танд нэмэлт хүмүүс хэрэгтэй байна уу? Үүнд холбоод оролцох болов уу? Энэ бүгдийг нухацтай авч үзэх ёстой.
- Хэн удирдаж, хэн удирдах вэ? Хүлээн авагчдаас гүйцэтгэх захирал хүртэл байгууллагаа тодорхойл, тэд үйл ажиллагааны болон санхүүгийн хувьд ямар үүрэг гүйцэтгэдэг вэ? Зохион байгуулалтын бүтцийг мэдэх нь бизнесийн үйл ажиллагааны зардлыг төлөвлөх, үр дүнтэй ажиллахын тулд хичнээн их хөрөнгө шаардагдахыг тооцоолоход туслах болно.
- Санал хүсэлт хайх. Найз нөхөд, гэр бүлийнхэн нь санал хүсэлт өгөх сайн эх сурвалж болдог. Тэднийг "Зөвлөлдөх зөвлөл" болгоорой.
- Газар, барилга байгууламж нэмэх шаардлага. Энэ нь хүлээгдэж байснаас илүү олон удаа тохиолддог. Хувьцаа овоолж эхэлмэгц та зочны өрөө, унтлагын өрөө, арын хашааг агуулах болгон ашиглаж эхлэх боломжтой. Шаардлагатай бол газар түрээслэх эсвэл хадгалах газар түрээслэх талаар бодож үзээрэй.
Алхам 4. Маркетингийн төлөвлөгөө боловсруулах
Үйл ажиллагааны төлөвлөгөө нь таны бүтээгдэхүүнийг хэрхэн үйлдвэрлэж байгааг, маркетингийн төлөвлөгөө нь бүтээгдэхүүнээ хэрхэн борлуулахыг тодорхойлдог. Маркетингийн төлөвлөгөө боловсруулахдаа "Бүтээгдэхүүнээ боломжит худалдан авагчдад хэрхэн таниулах вэ?" Гэсэн асуултанд хариулахыг хичээ.
- Ашиглах маркетингийн төрлийг оруулах шаардлагатай. Жишээлбэл, та радио зар, олон нийтийн мэдээллийн хэрэгсэл, сурталчилгаа, сурталчилгааны самбар, сүлжээний арга хэмжээнд оролцох эсвэл энэ бүгдийг ашиглах уу?
- Та мөн маркетингийн захиасыг тодорхойлох хэрэгтэй. Өөрөөр хэлбэл, худалдан авагчдыг бүтээгдэхүүнээ сонгоход нь итгүүлэхийн тулд та юу хэлэх вэ? Энд та USP гэсэн товчлолоор нэрлэгддэг өвөрмөц борлуулалтын цэгүүдэд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй. USP бол танай бүтээгдэхүүний худалдан авагчдын асуудлыг шийдвэрлэх өвөрмөц давуу тал юм. Жишээлбэл, та өрсөлдөгчдөөсөө хямд үнэ, илүү хурдан эсвэл илүү өндөр чанарыг санал болгож магадгүй юм.
Алхам 5. Үнийн загварыг бий болгох
Өрсөлдөгчдийг судалж эхэл. Тэд ижил төстэй бүтээгдэхүүний үнийг хэр их авдаг болохыг олж мэдээрэй. Бүтээгдэхүүнээ ялгаж, үнийг илүү сонирхол татахуйц болгохын тулд ямар нэг зүйл (нэмүү өртөг) нэмж чадах уу?
Өрсөлдөөн гэдэг нь зөвхөн бараа, үйлчилгээний тухай биш юм. Өрсөлдөөн нь таны нийгэм, байгаль орчны итгэл үнэмшилтэй холбоотой юм. Үйлчлүүлэгчид танай бизнес хөдөлмөрийн нөхцөлийг өрөвдөж, байгаль орчинд хор хөнөөл учруулахгүй байгааг харуулах шаардлагатай байгааг улам бүр ухамсарлаж байна. Шошго, од гэх мэт нэр хүндтэй байгууллагуудын баталгаажуулалтын гэрчилгээ нь танай бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ нь баталгаажаагүй бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ гэхээсээ илүү тэдний стандартад нийцэж байгааг хэрэглэгчдэд итгүүлж чадна
Алхам 6. Санхүүгийн асуудалд анхаарал тавь
Санхүүгийн мэдээлэл нь таны үйл ажиллагааны болон маркетингийн төлөвлөгөөг ашгийн тоо, мөнгөн гүйлгээ болгон хөрвүүлдэг. Энэ нь танд хичнээн их мөнгө хэрэгтэй, хэр их орлого олж болохыг тодорхойлдог. Санхүү бол таны төлөвлөгөөний хамгийн динамик хэсэг бөгөөд магадгүй урт хугацааны тогтвортой байдалд хамгийн чухал үүрэг гүйцэтгэдэг тул та санхүүгийн тайлангаа эхний нэг жил, хоёр дахь улирал, дараа нь жил бүр шинэчилж байх ёстой.
- Анхны өртгийг тодорхойлно уу. Та бизнесээ хэрхэн яаж санхүүжүүлэх вэ? Зарим сонголтууд нь банк, санхүүч, хөрөнгө оруулагч, жижиг, дунд бизнесийг дэмжих хөтөлбөр, хувийн хадгаламж юм. Та бизнес эхлүүлэхдээ бодитой байх ёстой. Эхний сард мөнгөө буцааж авч чадахгүй байх магадлал өндөр байгаа тул орлого үнэхээр урсах хүртэл олон зүйлийг нөхөх хангалттай хөрөнгөтэй байх шаардлагатай болно. Амжилтанд хүрэх баталгаатай нэг арга бол бизнес эрхлэх хангалттай хөрөнгө байхгүй байх явдал юм.
- Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ борлуулахын тулд хэр их мөнгө төлдөг вэ? Үйлдвэрлэхэд хэр их зардал гардаг вэ? Түрээс, эрчим хүч, ажилчид гэх мэт тогтмол зардлыг тооцож цэвэр ашгийн талаар ойролцоогоор тооцоолох.
Алхам 7. Гүйцэтгэх захирлын хураангуйг бэлтгэ
Бизнес төлөвлөгөөний эхний хэсэг бол гүйцэтгэх хураангуй юм. Бусад хэсгүүдийг боловсруулсны дараа бизнесийн ерөнхий үзэл баримтлал, энэ нь хэр ашигтай байх, хичнээн их санхүүжилт шаардагдах, одоо хаана байгаа, түүний дотор эрх зүйн байр суурь, оролцсон хүмүүс, товч түүх, бүх зүйлийг тайлбарлана уу. бизнесээ дээд зэргийн санал болгож харагдуул.
Алхам 8. Бүтээгдэхүүнээ бүтээх эсвэл үйлчилгээгээ хөгжүүлэх
Бизнесийн үндсэн төлөвлөгөө, хөрөнгө, боловсон хүчинтэй болсны дараа үргэлжлүүлээрэй. Хөгжүүлэлтийн үйл явц нь зах зээлд гарах бэлтгэл ажлын үе бөгөөд энэ хугацаанд та инженерүүдтэй ярилцаж, програм хангамж боловсруулж турших, түүхий эд худалдан авах, үйлдвэрүүд (эсвэл цехүүд) руу тээвэрлэх, бөөний худалдаа эрхэлдэг байгууллагуудад борлуулах зорилгоор бараа бүтээгдэхүүнийг бөөний үнээр худалдаж авах боломжтой. илүү өндөр үнэ. Энэ үйл явцад та дараахь зүйлийг олж болно.
Үзэл бодлоо өөрчлөх хэрэгтэй. Бүтээгдэхүүнийг өөр өнгө, бүтэц, хэмжээгээр хийх ёстой байх. Магадгүй таны үйлчилгээг илүү өргөн, нарийссан эсвэл илүү нарийвчлалтай болгох хэрэгтэй. Туршилт, хөгжлийн үе шатанд гарч буй бүх зүйлийг шийдвэрлэх цаг болжээ. Таны санал болгож буй зүйл өрсөлдөгчдийн санал болгож буй зүйл шиг хуучирсан эсвэл илүү сайн байхын тулд ямар нэгэн зүйлийг өөрчлөх шаардлагатай бол та автоматаар мэдэх болно
6 -р хэсгийн 3 -р хэсэг: Санхүүгийн менежмент
Алхам 1. Анхны зардлыг нөхөх
Ихэнх бизнес эхлэхэд хөрөнгө шаардлагатай байдаг. Ихэвчлэн шаардагдах хөрөнгө бол хангамж, тоног төхөөрөмж худалдан авах, мөн ашиг олохоос өмнөх хугацаанд бизнесийн үйл ажиллагаа явуулах мөнгө юм. Хөрөнгө хайх хамгийн эхний газар бол өөрөө юм.
- Танд хөрөнгө оруулалт эсвэл хадгаламж бий юу? Хэрэв тийм бол бизнесээ санхүүжүүлэхийн тулд хэдэн мөнгө авах талаар бодож үзээрэй. Амжилтгүй болох эрсдэлтэй тул та бүх хадгаламжаа бизнест оруулах ёсгүй. Түүнчлэн, та яаралтай нөхцөл байдалд зориулагдсан мөнгийг (шинжээчид энэ зорилгоор 3-6 сараар орлого олохыг зөвлөж байна), эсвэл ирэх хэдэн жилийн хугацаанд янз бүрийн үүрэг даалгаварт зориулж мөнгө оруулах ёсгүй.
- Байшингийн баталгаатай банкны зээл авах талаар бодож үзээрэй. Хэрэв та байшинтай бол банкны баталгаатай зээл нь ухаалаг санаа юм, учир нь зээлийг батлахад ихэвчлэн хялбар байдаг (таны байшин барьцаа хөрөнгө учраас), хүү нь харьцангуй бага байдаг.
- Хэрэв та одоогийн ажил олгогчдоо тэтгэврийн хуримтлалтай бол зээл авах талаар бодож үзээрэй. Ихэвчлэн та эдгээр хөрөнгийг компанийн бодлогод нийцсэн хувиар зээлж авах боломжтой.
- Бизнес эхлүүлэхээсээ өмнө хэмнэлт гаргах талаар бодож үзээрэй. Хэрэв та ажилтай бол сар бүр цалингийнхаа тодорхой хэсгийг хадгалж, бизнес эхлүүлэх зардлаа санхүүжүүлээрэй.
- Жижиг бизнес эрхлэгчдэд зориулсан зээлийн талаар эсвэл ямар нэгэн төрлийн зээлийн талаар мэдээлэл авахын тулд банкинд зочлоорой. Хамгийн сайн хүү авахын тулд хэд хэдэн банкинд очоорой.
Алхам 2. Үйл ажиллагааны зардлыг удирдах
Бизнесийн үйл ажиллагааны зардлыг хянаж, төсөөлөлдөө нийцүүлэхийг хичээ. Цахилгаан, утасны зээл, оффисын хангамж, бүтээгдэхүүний сав баглаа боодол гэх мэт ямар нэгэн үрэлгэн зүйлийг олж харах бүрдээ үнэхээр хичнээн их хэрэгцээтэй байгааг ажиглаж, тооцоолж, эдгээр зардлыг аль болох багасгах эсвэл хасах хэрэгтэй. Эд хөрөнгийг худалдаж авахын оронд түрээслэх, утасны төлбөрийг хяналтан дор байлгахын тулд урьдчилсан төлбөрт үйлчилгээг ашиглах гэх мэт бизнесийн эхэн үеэс хуримтлалын заль мэхийг хайж олох.
Алхам 3. Хамгийн бага тооноос илүү мөнгө бэлдэх
Та бизнесээ эхлүүлэхэд 500 сая рупийн хэрэгцээг тодорхойлсон гэж бодъё. Сайн байна! Та 500 сая IDR олж, дараа нь ширээ, принтер, түүхий эд худалдаж аваарай. Дараа нь хоёр дахь сар ирнэ, та үйлдвэрлэлээ үргэлжлүүлж байна, түрээсийн төлбөрөө төлөх ёстой, ажилчид чинь төлөхийг хүсч байна, бүх төлбөрүүд гарч ирнэ. Ийм зүйл тохиолдвол бууж өгөх, зогсоохоос өөр арга байхгүй байж магадгүй юм. Тиймээс боломжтой бол орлогогүй жилийн хадгаламжаа бэлдээрэй.
Алхам 4. Мөнгийг ухаалаг зарцуулах
Бизнесийн эхэн үед оффисын хангамж, нэмэлт зардлыг хамгийн бага хэмжээнд байлгах. Танд гайхалтай оффис, хамгийн сүүлийн үеийн оффисын сандал, ханан дээр үнэтэй зураг зурах шаардлагагүй. Хэрэв та үйлчлүүлэгчдийг орон нутгийн кофены дэлгүүрт уулзуулахаар удирдаж чадвал таны гэрт жижигхэн зай хангалттай байх болно (тэднийг үүдний танхимд угтан аваарай). Бизнесээ эхлүүлж буй олон хүмүүс мөнгөө бизнестээ төвлөрүүлэхийн оронд үнэтэй тоног төхөөрөмж худалдаж авснаас болж бүтэлгүйтдэг.
Алхам 5. Төлбөрийг хэрхэн хүлээж авахаа шийдээрэй
Үйлчлүүлэгч эсвэл үйлчлүүлэгчээс төлбөр хүлээн авахын тулд анхаарах ёстой зүйл бий. Та Square -ийг ашиглаж болно, энэ нь урт хугацааны процесс шаарддаггүй, хамгийн бага өртөгтэй тул жижиг бизнес эрхлэгчдэд тохиромжтой. Гэсэн хэдий ч хэрэв та технологийг ашиглан төлбөр төлөхөд сэтгэл хангалуун бус байгаа бол илүү уламжлалт худалдааны дансыг авч үзэх боломжтой.
- Худалдааны данс гэдэг нь бизнес эрхлэгч ба банкны хооронд байгуулсан гэрээ бөгөөд банк нь тодорхой зээлийн картаар хийсэн гүйлгээнээс төлбөр хүлээн авах хүсэлтэй худалдагчид зээлийн шугам нээдэг. Өмнө нь ийм гэрээ байгуулаагүй бол бизнес эрхлэгчид гол зээлийн картаас төлбөр хүлээн авах боломжгүй байсан. Гэсэн хэдий ч, Square үүнийг өөрчилсөн тул энэ сонголтонд өөрийгөө ямар нэгэн зүйлд битгий баригд, эсвэл өөрийгөө хязгаарлаарай гэж бүү бодоорой. Таны сонголтууд юу болохыг олж мэдээрэй.
- Дөрвөлжин бол ухаалаг гар утас, таблеттай холбогдож, нэг төрлийн кассын машин болгон хувиргадаг картыг шудрах төхөөрөмж юм. Кофе шоп, ресторан, кафе болон бусад аж ахуйн нэгжүүдэд түгээмэл хэрэглэгддэг тул та ийм төхөөрөмжийг ойр ойрхон ажилладаг бизнесүүдээс харж болно (таны таблет эсвэл утсанд залгагдах шуудангийн тамга хэмжээтэй хуванцар тэгш өнцөгтийг хайгаарай).
- Paypal, Intuit, Amazon нь ижил төстэй шийдлүүдийг санал болгодог гэдгийг анхаарна уу. Аль нэгийг сонгохын өмнө бүх сонголтыг сайтар судалж үзээрэй.
- Хэрэв та онлайн бизнес эрхэлдэг бол PayPal гэх мэт үйлчилгээ нь төлбөр хүлээн авах, мөнгө шилжүүлэх тохиромжтой аргыг санал болгодог.
6 -ийн 4 -р хэсэг: Хууль ёсны талаар анхаарал тавих
Алхам 1. Өмгөөлөгч эсвэл бусад хуулийн зөвлөх ажилд авах талаар бодож үзээрэй
Хөдөлмөрч ажилчнаас маш хөдөлмөрч, орлого багатай бизнес эрхлэгч рүү шилжих ажлыг эхлүүлэхэд олон саад бэрхшээл тулгарах болно. Эдгээр саад бэрхшээлүүдийн зарим нь барилгын гэрээ байгуулахаас эхлээд хот төлөвлөлтийн дүрэм, хот, мужийн засгийн газрын зөвшөөрөл, татвар, хураамж, гэрээ, хувьцаа, түншлэл гэх мэт олон дүрэм, зүйл бүхий баримт бичиг юм. Шаардлагатай үед хандаж чадах хүн байвал таны сэтгэл санаа амарч, амжилтанд хүрэх төлөвлөгөөг гаргахад шаардлагатай нөөц бололцоотой болно.
Танд тохирсон, таны бизнесийг ойлгож байгаагаа харуулсан хуулийн зөвлөхийг сонгоорой. Туршлагагүй хуулийн зөвлөх таныг хууль эрх зүйн асуудалд оруулж, торгууль, шоронд суух хүртэл танд энэ чиглэлээр туршлагатай хүн хэрэгтэй болно
Алхам 2. Нягтлан бодогч хайж олох
Санхүүгээ зохицуулах чадвартай хүн хэрэгтэй, номыг өөрөө зохицуулж чадна гэж бодож байсан ч татварын тооцоог ойлгодог хүн хэрэгтэй болно. Бизнесийн татвар нь маш нарийн төвөгтэй байдаг тул танд (дор хаяж) нэг татварын зөвлөх хэрэгтэй болно. Дахин хэлэхэд нягтлан бодогч нь хичнээн их мөнгө зарцуулахаас үл хамааран итгэж болох хүн байх ёстой.
Алхам 3. Аж ахуйн нэгж байгуулах
Хөрөнгө оруулагчдыг татахын тулд та татвар төлж, хэзээ нэгэн цагт ямар төрлийн аж ахуйн нэгж болохыг хүсч байгаагаа шийдэх хэрэгтэй. Зээл хэлбэрээр, хуулийн зөвлөх, нягтлан бодогчдын зөвлөгөөгөөр өөр хэн нэгнээс мөнгө авах шаардлагатай эсэхийг шийдсэний дараа та үүнийг шийддэг. Энэ бол мөнгө зарцуулах эсвэл өөр намаас зээл хүсэхээс өмнөх хамгийн сүүлийн алхамуудын нэг юм. Ихэнх хүмүүс корпораци, хязгаарлагдмал хариуцлагатай компани гэх мэтийг мэддэг боловч ихэнх жижиг бизнес эрхлэгчдийн нэгэн адил та дараахь аж ахуйн нэгжийн аль нэгийг бүрдүүлэх шаардлагатай болно.
- Хувиараа бизнес эрхлэх, хэрэв та хувийн ажил эрхэлдэг бол (ажилчдыг оруулаагүй бол) эсвэл ханьтайгаа хамт.
- Ерөнхий түншлэл, хэрэв та түнштэйгээ бизнес хийдэг бол.
- Хязгаарлагдмал түншлэл нь бизнесийн бүх асуудлыг хариуцдаг цөөн хэдэн ерөнхий түншүүдээс бүрдэх бөгөөд хязгаарлагдмал тооны түншүүдээс бизнест оруулсан хөрөнгийнхөө хэмжээг хариуцдаг. Хүн бүр ашиг, алдагдлаасаа хувь хүртдэг.
- Хязгаарлагдмал хариуцлагатай түншлэл, бусад түншийн хайхрамжгүй байдлаас болж ямар ч түнш хариуцлага хүлээхгүй.
6 -р хэсгийн 5: Бизнесийн маркетинг
Алхам 1. Өөрийн гэсэн вэбсайттай болно
Хэрэв та онлайнаар зарж байгаа бол цахим худалдааны бизнесээ дуусгаад вэбсайт бүтээх эсвэл өөр хэн нэгэн танд зориулж бүтээгээрэй. Вэбсайт бол таны дэлгүүр тул хүмүүсийг ирэхийг хүсч, удаан хугацаагаар байлгахыг хүсч байгаа зүйлээ хий.
- Эсвэл, хэрэв таны бизнесийн чиг баримжаа нь илүү "хувийн" туршлага бол уламжлалт маркетинг нь мөн адил чухал байж болох юм. Жишээлбэл, хэрэв та цэцэрлэгжүүлэлтийн чиглэлээр бизнес эрхэлж байгаа бол вэбсайт хийхээсээ өмнө хөршүүддээ энэ тухай ойлгуулахад анхаарлаа хандуулаарай.
- Вэбсайт хийхдээ энгийн бөгөөд ойлгомжтой байх нь чухал гэдгийг санаарай. Хамгийн үр дүнтэй загвар бол юу хийдгээ, яаж хийдэг, хэр их цэнэглэж байгаагаа тодорхой бичсэн энгийн загварууд юм. Таны бизнес яагаад үйлчлүүлэгчийн асуудлыг шийдэх хамгийн сайн шийдэл болохыг онцол.
Алхам 2. Мэргэжлийн дизайнер ажилд авна
Хэрэв та вэбсайт хийхээр шийдсэн бол энэ нь мэргэжлийн харагдаж байгаа эсэхийг шалгаарай. Дизайнер ажилд авах нь эхлээд илүү үнэтэй байж болох ч сайн танилцуулсан, итгэмжлэгдсэн сайт нь илүү чухал юм. Вэбсайт нь мэргэжлийн харагдах ёстой бөгөөд удирдахад хялбар байх ёстой. Хэрэв энэ сайт дээр мөнгөний гүйлгээ хийгдэж байгаа бол аюулгүй байдлын шифрлэлт хийх, мөн таны мөнгө шилжүүлэх үйлчилгээ үзүүлэх компанийг найдвартай, найдвартай байлгахад хөрөнгө оруулалт хийгээрэй.
Алхам 3. Дотоод пиаристаа сэрээ
Та бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнийхээ чанарт үнэхээр итгэдэг байж магадгүй, гэхдээ амжилтанд хүрэхийн тулд бусад хүмүүс ч бас итгэх ёстой. Хэрэв та зар сурталчилгаа, маркетингийн чиглэлээр шинэхэн суралцаж байгаа эсвэл борлуулалт санал болгох дургүй байгаа бол эдгээр мэдрэмжийг даван туулж, публицист хүний зан чанарыг төлөвшүүлэх цаг болжээ. Боломжит худалдан авагчдад танай бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ хэрэгтэй гэдэгт итгүүлэхийн тулд богино, сонирхолтой саналыг боловсруулах хэрэгтэй бөгөөд энэ санал нь таны бизнесийн санал болгож буй зүйлийн үнэ цэнэ, зорилго, боломжийг харуулах ёстой. Та бүх зүйлийг хэлэхэд баяртай байх хүртэл саналаа янз бүрээр бичээд дараа нь хүн бүрт хэлээрэй. Дараа нь чадах чинээгээрээ дасгал хий!
Таны бизнес ямар байхаас шалтгаалан анхаарал татахуйц нэрийн хуудас хэвлэх нь зүйтэй
Алхам 4. Олон нийтийн сүлжээнд идэвхтэй байхын тулд цаг гарга
Та бизнесээ хүлээлт үүсгэхэд бэлэн болохоос өмнө үүнийг хийж болно. Фэйсбүүк, Google+, Twitter болон бусад олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслийг ашиглан бизнесийнхээ сонирхлыг татах, сурталчлах. Хүмүүс таныг дагаж эхлэхийн тулд та шуугиан үүсгэх хэрэгтэй. Бизнесийнхээ бизнесийн данс үүсгэж, хувийн дансдаа тусдаа данс ашиглаарай. Хоёр данснаас илгээсэн мессежүүд нь аль данснаас илгээж байгаагаас хамааран өөр өөр дизайнтай байх ёстой.
Алхам 5. Маркетинг, түгээлтийн төлөвлөгөөг хэрэгжүүлэх
Үйлдвэрлэлийн процесс явагдаж байгаа эсвэл үйлчилгээний үзэл баримтлал боловсруулж байгаа бөгөөд бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ хэзээ борлуулахад бэлэн болох талаар бодит хүлээлттэй байгаа бол түүнийгээ борлуулж эхэл.
- Хэрэв та тогтмол сурталчилгаа хийдэг бол зар сурталчилгааны хэрэгсэлд нийтлэхээс 2 -оос доошгүй сарын өмнө зар сурталчилгааны хуулбар эсвэл зураг хэрэгтэй болно.
- Хэрэв та дэлгүүрээр дамжуулан зарж байгаа бол захиалгаар зарж, бүтээгдэхүүн байрлуулах тавиур тавь. Хэрэв та интернетээр дамжуулан зарах гэж байгаа бол таны цахим худалдааны сайт худалдан авагчдад үйлчлэхэд бэлэн байгаа эсэхийг шалгаарай.
- Хэрэв та үйлчилгээ санал болгож байгаа бол сэтгүүл, сонин, онлайн хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл болох зохих мэргэжлийн хэвлэл мэдээллийн хэрэгслээр сурталчилгаа хийгээрэй.
6 -р хэсгийн 6: Бизнес эхлүүлэх
Алхам 1. Өрөө бэлтгэ
Хэрэв танд оффис эсвэл агуулахын зориулалтаар хоосон гараж эсвэл унтлагын өрөөнөөс том хэмжээтэй өрөө хэрэгтэй бол үүнийг хайж олох хамгийн тохиромжтой цаг юм.
- Хэрэв танд гэрийн гадаа оффис хэрэггүй, гэхдээ заримдаа уулзалт хийх газар хэрэгтэй бол хотод энэ хэрэгцээг хангах тодорхой байршил байдаг. Google -ээр дамжуулан "[танай хотод] ажил хэргийн уулзалт хийх өрөө түрээслэх" гэж хайж олоход л та түрээсийн олон сонголтыг олох болно.
- Тухайн бүс нутгийн бизнесийн хууль тогтоомжийг мэдэхийн тулд хотын захиргаатай холбоо бариарай. Зарим төрлийн жижиг бизнесийг гэрээс гадуур ажиллуулахыг зөвшөөрдөггүй тул та бизнесээ зөвшөөрөгдсөн бүсэд ажиллаж байгаа эсэхийг баталгаажуулах ёстой.
Алхам 2. Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээ эхлүүлэх
Бүтээгдэхүүнээ үйлдвэрлэж, савлаж, кодлож, интернетэд байршуулж, борлуулахад бэлэн болсны дараа эсвэл үйлчилгээгээ боловсруулж, санал болгоход бэлэн болсны дараа бизнесээ эхлүүлэх онцгой арга хэмжээг зохион байгуулаарай. Хэвлэлийн мэдээ илгээх, тэдгээрийг дэлхийд зарлах. Твиттер, фэйсбүүкээр дамжуулан бизнесээ зарлаж байгаагаа мэдэгдээрэй, таны шинэ зорилтот зах зээлд дуу хоолойны цуурайг сонсоорой.
Үдэшлэг зохион байгуулж, хүмүүсийг бизнесийнхээ талаар хуваалцахыг урь. Үдэшлэг нь гоёмсог байх албагүй, супермаркетаас хоол хүнс, ундаа худалдаж авахын тулд хөнгөлөлт эдлээрэй, гэр бүл, найз нөхдөөсөө хоолны үйлчилгээнд туслаарай (та бүтээгдэхүүн, үйлчилгээгээрээ шагнуулж болно)
Зөвлөмж
- Одоогийн байдлаар байхгүй ч гэсэн таны үйлчлүүлэгч болох чадвартай хүмүүст үнэ цэнэ, үйлчилгээг үргэлж үзүүлээрэй. Тэдэнд таны бүтээгдэхүүн хэрэгтэй болох цаг ирэхэд мэдээжийн хэрэг, таны нэрийг санаж байхыг хамгийн түрүүнд хүсч байна.
- Интернетийн тусламжтайгаар онлайн бизнес нь бизнес эхлүүлэх хамгийн хялбар бөгөөд хямд арга бөгөөд гарааны дэлгүүрүүдтэй харьцуулахад хямд байх нь гарцаагүй.
- Үргэлж сурч, өөрчлөлтөд дасан зохицож байгаарай. Жижиг бизнесийн өдөр тутмын нарийн ширийн зүйлийг ярилцахын тулд түнш, зөвлөгч, орон нутгийн бизнесийн байгууллагууд, интернет форум, вики зэргийг хайж олох. Бизнес эрхлэх арга барилаа өөрчлөхөд цаг хугацаа, хүчээ зарцуулахгүй бол хүн бүр бизнесээ сайн, ашигтай ажиллуулах нь илүү хялбар байдаг.
- Ихэнх шууд борлуулалттай компаниуд уламжлалт бизнесээс илүү бага хөрөнгө шаардагддаг. Та мөн уламжлалт бизнесийн загвараас илүү хурдан хөрөнгөө буцааж өгөх боломжтой.
- Та eBay эсвэл Overstock дээр арилжаа хийх талаар бодож үзэх боломжтой.
- Та нэг эсвэл хоёр бүтээгдэхүүнээс эхэлж, дараа нь илүү гайхалтай санаануудыг нэмж болно.
- Үнийн талаар туршилт хийхээс бүү ай. Хөрөнгө оруулалтын өгөөж авахын тулд та бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнийхээ доод үнийг тогтоох ёстой боловч хямд үнэ эсвэл дээд зэргийн үнийн хэлбэлзлийг туршиж үзээрэй.
- Орлого буурч, санхүүгийн байдал буурсан ч гэсэн өөртөө итгэ.
Анхааруулга
- Үйлчилгээгээ худалдаж авах эсвэл ажилд авахаасаа өмнө мөнгө гуйж буй хүмүүсээс болгоомжил. Арилжаа нь харилцан ашиг олох замаар хөгжил цэцэглэлтийг амладаг тул үйлчлүүлэгчид таны шаргуу хөдөлмөрийг төлөхөд бэлэн байх ёстой. Франчайзын дэлгүүр эсвэл гэрээсээ зарах бизнес нь хууль ёсны эхлэлийн төлбөр шаардаж болох боловч менежер таныг амжилттай оролцуулаад зогсохгүй мөнгө олохын тулд бизнес эрхлэх боломжийг олгох нь зохистой төлбөр байх ёстой.
- "Үнэгүй зүйл" санал болгож буй бизнесийн саналуудыг анхаарч үзээрэй. Энэ төрлийн бизнес нь хэн нэгнээс ямар нэгэн зүйл авч магадгүй, голдуу та зорилтот хүн болно. Маш олон янз байдаг, зарим нь бусдаас илүү нарийн байдаг. Жишээ нь пирамид схем, мөнгийг урьдчилж гуйх залилан юм.
